课程概览

深入分析企业AI+转型顶层规划设计问题，提升管理者能力。

🗓 时间06-01 周一 09:00

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课程简介

本课程在总结华为AI转型实践的基础上，从战略、场景、项目、架构和保障层五个层面，深入分析管理者在做企业“AI+”转型的顶层规划设计时，需要注意的问题以及相关事项，切实提升管理者AI转型顶层规划与设计的能力。

需求与挑战

AI转型规划的方法与体系不清晰：战略与执行之间缺少系统化的桥梁。企业往往将AI视为孤立的技术项目，而非需要全面重构业务流程、组织能力与数字基础的系统工程

AI战略与执行落地如何挂钩：许多组织虽然意识到AI的战略价值，但缺少贯穿“战略构想”到“落地执行”的顶层规划方法论和设计能力

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