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集团举办“AI赋能·智领光明”数智化转型系列专题培训首期班

📍 上海 · | 🗓 06-23 周三 09:00 | 🏫 光明培训中心
⭐ 60质量分
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课程概览

集团举办AI赋能·智领光明数智化转型系列培训首期班

🗓 时间06-23 周三 09:00
👥 适合集团总部相关部门人员、二级子公司及所属企业IT分管领导、部门负责人、技术与业务骨干
👨‍🏫 讲师肖荷花、邓文佶、余从田
🏛 主办集团信息中心与培训中心
🎯 你将收获
  • AI赋能业务与管理
  • 人机协同模式设计
  • 数据安全与合规
  • AI驱动的数据洞察
  • PPT汇报生成
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课程内容

  1. AI赋能新型工业化战略部署
  2. 构建算力平台与人工智能中台
  3. 深化管理数字化转型
  4. AI战略布局与工作重点
  5. 人机协同工作模式
  6. AI技术趋势认知
  7. 数据安全治理
  8. 管理者思维转型

课程详情

为进一步推动集团数字化转型与智能化升级,积极践行“AI+”战略,由集团信息中心与培训中心联合举办的 “AI赋能·智领光明”数智化转型系列专题培训首期班于6月23日顺利开班,来自集团总部相关部门、二级子公司及所属企业的IT分管领导、部门负责人、技术与业务骨干100余人参加培训。

集团财务总监肖荷花出席开班仪式并讲话,信息中心副主任邓文佶主持开班仪式,培训中心副主任余从田介绍培训方案。

肖荷花指出,集团积极贯彻落实国家、上海人工智能赋能新型工业化战略部署,已着手构建“本地+云上”算力平台与共享共创的人工智能中台,围绕人、财、物的集约化集中化管理,深化管理数字化转型。集团各子公司、重点企业是担当产业数字化智能化的责任主体,部分单位已在智能客服、智能营销等应用上初显成效。她强调,AI的本质是赋能人,而非简单替代人;AI不仅是工具,更是思维方式的转变。各级管理者应着力构建人机协同的工作模式,实现1+1远大于2的效应。结合集团战略部署与当前业务痛点,对参训学员提出三点要求:

一是要“站得高”

真正从战略层面认识AI,用AI视角审视本单位业务流程、商业模式与组织架构,梳理出自身AI战略布局与工作重点。

二是要“想得通”/

真正建立人机协同思维,搞清楚哪些工作交给AI、哪些由人来做、人和机器如何高效配合,成为人机协同模式的设计者和推动者。

三是要“守得住” 

始终把数据安全和合规底线放在首位,严格遵守国家数据安全法、个人信息保护法等法律法规,确保集团数据资产安全。

本次“AI战略与人机协同决策思维培训”是“AI赋能·智领光明”数智化转型系列培训的首期班。聚焦AI技术趋势认知、数据安全治理、管理者思维转型与人机协同工作流等专业内容,特邀上海国资国企数字化转型赋能服务平台、工信部高级网络安全系统有关专家,围绕人工智能数据安全风险管理、AI时代管理者新思维、企业智能化与人机协同体系构建、AI驱动的数据洞察与PPT汇报生成等内容,进行深入讲解与案例剖析,帮助学员破除技术认知壁垒,掌握AI赋能业务与管理的基本逻辑。

服务内容 退款:未说明

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