课程概览
集团举办AI赋能·智领光明数智化转型系列培训首期班
- AI赋能业务与管理
- 人机协同模式设计
- 数据安全与合规
- AI驱动的数据洞察
- PPT汇报生成
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课程内容
- AI赋能新型工业化战略部署
- 构建算力平台与人工智能中台
- 深化管理数字化转型
- AI战略布局与工作重点
- 人机协同工作模式
- AI技术趋势认知
- 数据安全治理
- 管理者思维转型
课程详情
为进一步推动集团数字化转型与智能化升级,积极践行“AI+”战略,由集团信息中心与培训中心联合举办的 “AI赋能·智领光明”数智化转型系列专题培训首期班于6月23日顺利开班,来自集团总部相关部门、二级子公司及所属企业的IT分管领导、部门负责人、技术与业务骨干100余人参加培训。
集团财务总监肖荷花出席开班仪式并讲话,信息中心副主任邓文佶主持开班仪式,培训中心副主任余从田介绍培训方案。
肖荷花指出,集团积极贯彻落实国家、上海人工智能赋能新型工业化战略部署,已着手构建“本地+云上”算力平台与共享共创的人工智能中台,围绕人、财、物的集约化集中化管理,深化管理数字化转型。集团各子公司、重点企业是担当产业数字化智能化的责任主体,部分单位已在智能客服、智能营销等应用上初显成效。她强调,AI的本质是赋能人,而非简单替代人;AI不仅是工具,更是思维方式的转变。各级管理者应着力构建人机协同的工作模式,实现1+1远大于2的效应。结合集团战略部署与当前业务痛点,对参训学员提出三点要求:
一是要“站得高”/
真正从战略层面认识AI,用AI视角审视本单位业务流程、商业模式与组织架构,梳理出自身AI战略布局与工作重点。
二是要“想得通”/
真正建立人机协同思维,搞清楚哪些工作交给AI、哪些由人来做、人和机器如何高效配合,成为人机协同模式的设计者和推动者。
三是要“守得住” /
始终把数据安全和合规底线放在首位,严格遵守国家数据安全法、个人信息保护法等法律法规,确保集团数据资产安全。
本次“AI战略与人机协同决策思维培训”是“AI赋能·智领光明”数智化转型系列培训的首期班。聚焦AI技术趋势认知、数据安全治理、管理者思维转型与人机协同工作流等专业内容,特邀上海国资国企数字化转型赋能服务平台、工信部高级网络安全系统有关专家,围绕人工智能数据安全风险管理、AI时代管理者新思维、企业智能化与人机协同体系构建、AI驱动的数据洞察与PPT汇报生成等内容,进行深入讲解与案例剖析,帮助学员破除技术认知壁垒,掌握AI赋能业务与管理的基本逻辑。
服务内容 退款:未说明
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