欧中人工智能协会联合主办：AI重塑时代，定义下一代数字生产力线上沙龙

本期分享由D12数字春秋论坛秘书长刘东主持，邀请中国和欧洲四位嘉宾，共同探讨AI生产力变革带来的全新商业可能。

肖灵艳：欧中人工智能协会会长，欧中灵创大咖会客厅主理人

李克浪：中国湘商十大经济风云人物、榭尔科技创始投资人

李植文：榭尔科技创始人

王鸿杰：永冲锋IP创始人，壹禾生态文创董事长，欧中人工智能协会联合发起人

王世渝｜分享开场

最近大家谈AI，更多还是在讲大模型、芯片、算力、存储，但AI在各行各业的应用其实才刚刚开始。

现在又升级到了智能产业化和产业智能化，新的课题也随之出现：产业的AI化、产业的智能化到底应该怎么做？包括数字资产、资产数字化和AI之间是什么关系，也都有很多值得探讨的地方。今天也希望几位嘉宾结合各自的实践和案例，一起来交流这些新的变化。

肖灵艳｜核心观点

从中欧比较的角度，看看在AI和产业智能化的发展过程中，中欧各自在关注什么、怎么做，以及有哪些不同的路径。

人工智能平台（生态）。中国：海量场景驱动电商/政务/工业AI快速迭代；全产业链配套转化效率高；政策强力扶持；垂直行业定制化落地强。欧洲：GDPR与可信AI伦理治理全球标杆；基础科研（多模态、机器人）积淀深；高端制造工业互联网方案领先；主导AI监管与安全标准话语权。

AI短剧平台。中国：制播变现全链路成熟，AI工具大幅降本增效；流量算法精准，爆款与商业化已验证；AI配音/剪辑工具迭代快；海量创作者快速试错。欧洲：版权保护与AI内容界定体系完善；人文叙事创意底蕴深厚；多语种市场适合本地化分发；深度伪造审核治理经验丰富。

AI智能眼镜。中国：珠三角供应链支撑快速量产；消费级功能（翻译/导航）创新快、性价比高；国内户外/文旅场景庞大，反馈闭环快；端侧轻量化AI部署能力强。欧洲：高端光学镜片与人体工学设计领先；骑行/滑雪等户外及工业医疗B端需求旺盛；可穿戴安全环保标准严苛；线下运动数码渠道分销成熟稳定。

李克浪｜核心观点

AI的发展有不同层次，更多企业的机会在千行百业的普及和应用。目前的科技发展分成了几个层次：登月探火、深海探测等重大科技工程更多由国家队推动；算力、存储、芯片、大模型等前沿领域主要由华为、腾讯、阿里等大型企业投入；而对于更多中型民营企业来说，可以参与的方向是AI如何进入具体产业、服务千行百业。以榭尔科技为例，目前已部署80个AI智能体，希望通过智能体服务不同企业和行业，让AI从技术层面进一步进入实际应用。

第三代价值互联网希望解决资源确权和价值分配问题。传统互联网发展到今天，大量流量、交易和商业行为依赖大型中心化平台，中小企业和普通用户创造了内容、数据和商业价值，但这些价值并不一定能够回到创造者。因此，第三代价值互联网，一个重要方向就是去中心化、资源确权和价值重新分配。在榭尔科技的实践中，采用区块链和分布式账本，希望实现数据公开透明、可追溯、不可篡改，并在此基础上进一步解决资源确权问题。

AI最终还是要落到具体场景，并与数字身份、数字钱包和数据资产连接。在具体应用上，榭尔科技目前探索的AI超级智能体、AI短剧制作平台、AI直播矩阵、AI选品商城等业务，其中AI短剧平台强调移动端应用，让普通用户通过手机就可以生成短剧。

提出了一个更完整的路径：从数字身份、数字钱包开始，对个人产生的内容、消费等资源进行确权，进一步形成数据、形成资产，再通过数字运营产生价值，最终让价值回到个人的数字钱包。也就是，资源确权→ 数据 → 资产 → 数字运营 → 价值变现。

李植文｜核心观点

AI影视正在从专业创作走向普通人创作，关键是把门槛降下来。目前很多AI影视工具主要还是面向专业用户，普通人的难点不在于没有创意，而是缺少一套低成本、标准化、能够直接落地的创作生产系统。Share AI的定位就是面向C端用户，把专业、学习、时间、人力和算力等门槛降下来，让没有影视、设计背景的人也能参与AI影视创作。比如平台提出“七步成剧”，希望零基础用户也可以完成从创意到成片的过程。

AI Agent不是简单生成一段视频，而是把影视生产流程重新组织起来。公司定位为一家AI Agent应用公司，Share AI只是目前落地的一个具体场景。平台背后有100多个Agent协同工作，并通过自研AI短剧多Agent框架、多模型编排和资产一致性管理，把编剧、导演、分镜等环节放到一个创作流程里。与单次生成视频不同，目前平台希望实现从剧本到连续内容的一键和批量生成，包括30—60集短剧。生产周期可以从约40天缩短至10天，人力从约10人降到3人，单剧成本从万元级降到千元级。

产品的核心方向是“零门槛”，并通过手机端、剧本画布进一步降低使用难度。在产品设计上，强调“零门槛”。除了电脑端，Share AI也在推进手机端创作，让用户不依赖专业设备；同时在传统“无限画布”之外开发“剧本画布”，由系统自动处理原本需要创作者手工完成的大量资产和关系连接，从而降低复杂影视制作的操作难度。目前冷启动阶段主要通过直播获取用户，一个多月累计约8000名用户，45%复购率，其中约一半是零基础用户。

不只做AI创作工具，还希望把创作、发行和变现连接起来。普通创作者另一个难点是作品做出来以后怎么发行、怎么变现。因此Share AI希望从工具进一步延伸到创作生态：利用原有影视业务积累帮助平台创作者发行作品，同时与阅文开展版权合作，为创作者提供IP内容和项目对接；未来还计划建立资产中心，让AI短剧中的人物等数字资产也能够进一步产生价值。目前平台还在培养约30名创作者，其中部分作品已经与红果等平台签约并实现变现。最终希望形成“AI工具 + 个人创业 + 全链路支持”的模式，让一个人也能够完成过去需要团队完成的影视创作。

王鸿杰｜核心观点

从文化文创走向“文化+科技”，永冲锋IP正在从赛事IP向产业IP延伸。王鸿杰长期从事文化文创和IP工作，近几年开始探索“文化+科技”。2025年参与永州赛区“永冲锋”IP打造后，开始围绕IP进行持续开发。去年永冲锋通过文创周边等方式为当地创造了3800多万元流水；目前已经开发约68个产品，其中服装去年销售约15万单，今年预计超过20万单。但传统文创产品的溢价正在下降，因此他开始思考，如何在文创产品中加入科技，推动永冲锋从足球周边向更多产品和产业场景延伸。

做智能眼镜不是简单跨界，而是从运动、文旅等具体场景出发。选择智能眼镜，首先来自永冲锋的球场场景。比如现场看球时电话打进来听不清，运动型蓝牙眼镜可以通过空气传导解决接听问题，第一款眼镜已经销售接近1000副。第二个场景是文旅，用户戴着眼镜游览时，可以一边欣赏风景一边拍摄记录，并在手机上一键生成内容。因此，目前重点选择了运动观赛和文旅体验两个垂直场景，而不是单纯做一款智能硬件。

智能眼镜还要与数字文创、城市新消费和IP生态结合。在智能化之外，希望把眼镜继续做成数字文创产品，目前已经加入NFC等数字文创设计，并考虑结合永州女书等本地文化元素，把眼镜做出盲盒、潮玩的特点。销售方式上也不是简单放到网上卖，而是放进永冲锋IP生态中。目前永冲锋总流量达到218亿，相关话题流量超过20亿；依托这些流量，正在连接伴手礼、低度酒等不同产品，希望突破足球赛事周边的边界，形成更大的IP产品生态。

希望把永冲锋IP与OPC、AI和永州本地算力资源连接起来。科技或“文化+科技”要落地，还是需要构建自己的产业生态和产品生态。目前永冲锋已经与约200个供应链开展不同程度的合作，下一步还希望与OPC结合，构建永冲锋OPC社区。同时，永州正在建设算力中心，本地绿电成本较低，也在推进服务器本地部署，希望未来围绕智能眼镜、开源模型、智能体等继续探索，把IP、产品、AI和本地资源连接起来。

苏彤｜核心观点

AI重塑数字生产力，首先是重新认识“人”在生产力中的位置。过去讨论生产力，更多强调劳动、土地、资本、技术和数据等要素，但容易“见物不见人”。AI带来的一个重要变化，是让人的创造力重新回到生产力的核心位置，人工智能与人的智慧结合，让个人能够更直接参与数字生产和价值创造。例如榭尔科技，AI短剧平台降低专业创作门槛，让普通人也能够参与数字内容生产；价值互联网则让中小企业和个人有机会参与价值创造和分享。

AI能够重新发现“地点的价值”，把过去难以开发的文化资源转化出来。以永州为例，过去从工业经济的产业集聚、物流和要素配置来看，永州并不占优势，但当地实际上拥有大量文化资源，包括永州八记、浯溪碑林、怀素、周敦颐等。过去这些资源存在“怎么开发、怎么转化、谁来做”的问题，而AI降低了内容开发和价值转化的成本。结合永冲锋IP和榭尔科技的AI短剧平台，可以让更多普通人参与永州故事和文化资源的创作，把地方特色资源转化为内容和IP。

AI正在改变内容和创意产业，让更多人进入“创作者经济”。AIGC的发展使内容生产的速度、成本和参与门槛都发生了变化。以“牛来”为例，一个制作并不精细的三维形象，因为形成热点，引发大量机构和企业进行二次创作，延伸到广告、消防知识传播等不同场景，体现了AI内容生产快速响应和快速裂变的能力。结合自己30年前参与中国早期纯3D动画制作的经历指出，从当年专业团队使用计算机制作3D动画，到今天普通人借助AI参与数字内容生产，“人人从事创作者经济”的可能性正在出现。

AI不仅生成内容，还可以创造新场景，帮助存量资产提高流动性。把AI与资产经营联系起来，大量存量不动产和物权资产面临的一个问题，是如何形成新的经营场景和收益预期。AI可以通过内容生成、版权生成，把存量资产与新的数字内容和产业场景连接起来。概括的路径是：资产版权化，通过AI形成数字版权资产、数字内容资产，再产生新的场景、新业态和新的收益预期。以考察过的张家界项目为例，一些投资规模较大、区位和基础条件不错但处于停滞状态的项目，可以通过AI数字生产力介入，重新寻找内容场景和产业场景。

AI进一步重塑的是价值创造和价值流通方式，核心仍然回到人的创造力。AI数字生产力继续发展，会进一步改变数字价值的计量和流通方式。未来更重要的是锚定人的创造能力和个性化价值创造：一个人可以借助AI形成“One PC（一人公司）”，写作、绘画、科研、视频创作以及为地方和产业解决问题等过去难以计量的个性化行为，都可能进一步被确权、计量和进入价值交换。把数字生产力概括为“人的创造性生产力”，认为人的创造力以及由此产生的版权、知识产权，将在未来的价值流通体系中占据更加重要的位置。

来源：中创数经DVI

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