5月21日下午，“让AI真正上岗——制造业流程智能体应用分享沙龙”在松山湖宝豪·清园Winpark产业园举行，近50位制造业企业代表积极参与。活动聚焦制造业AI流程自动化，帮助企业厘清认知、对标标杆、链接资源，让AI自动化真正“跑”进现实。当前，不少企业已经用上AI，但AI尚未真正“上岗”。企业需要的，是AI能接一段工作、能嵌入业务流程、能与机器协同执行，能持续运营并复用。那么如何让AI上岗，重构企业的生产力？影刀向我们分享一条公式：RPA负责跨系统、跨平台的100%确定性操作，保证“每一步都对”；
AI负责海量信息的理解、归因与策略生成，决定“做什么”；
系统负责闭环执行，而人掌握最高控制权。
影刀制造专项负责人刘均瓒在分享中，剖析了影刀RPA如何从场景发现、流程搭建到管理落地，让AI在制造业的研发生产、采购、计划、跟单/销售、仓储物流、财务管理、人事管理等全场景实现流程自动化，并结合多个落地案例，展示了AI+RPA自动化如何助力企业流程再造与组织能效跃迁。影刀RPA制造业专家刘露则聚焦制造业订单履约全流程，从订单数字化、供应链智能响应、生产计划与执行、仓储与发运、财务凭证自动生成到客户收货闭环，逐一剖析需求背景与业务痛点，阐释RPA如何“解放重复”，从而撬动企业全链路的效率改善。来自慕思健康睡眠股份有限公司的李敬光，结合真实落地案例，拆解流程自动化在制造业的实战思考。慕思面对系统割裂、数据孤岛、大量重复劳动等困境，首先对业务场景进行系统梳理与量化评估，从9个组别、33个需求中筛选出25条具备自动化价值的场景，依据自动化程度、业务价值、技术可行性及实施优先级进行排序，确保资源精准投入。实施路径上，慕思采取“试点—快赢—提升—智慧”四阶段递进策略，从单场景试点到大规模推广，再到引入AI能力实现智能化。目前，慕思已在行政、人力、财务、采购、供应链等多个领域落地上百个自动化场景，其中财经领域积累最为深厚。李敬光强调，流程自动化并非简单引入工具，而是一套涵盖需求甄别、价值评估与分步实施的系统工程，值得同行借鉴。活动现场还设置了四轮好礼抽奖，为参会企业代表带来惊喜福利。
本次沙龙通过趋势解读、路径拆解与标杆案例分享，为东莞制造企业呈现了AI自动化从理念到落地的可复用路径。接下来，协会将继续围绕企业数智化转型发展的实际需求，组织更多场景化、实战化的交流活动，助力制造业在高质量发展中走稳走实。-END-
| 主办单位: 东莞市首席信息官协会、影刀 | 活动支持: 东莞市数字化转型促进中心、东莞市工业数字大厦、宝豪·清园Winpark产业园
