【内训课程】《AI领导力—AI时代管理者能力升级必修课》

前言：

如果你是一位企业管理者，一定深刻感受到了，在AI时代，管理面临着新的挑战！现在已经不只是多掌握一个新AI工具，而是许多关键管理动作的推进方式正在发生变化，目标如何拆得更清楚，任务如何分得更合理，员工如何辅导得更有效，许多原本高度依赖个人经验推进的管理工作，正在进入“管理经验 + AI协同”的新阶段。《AI领导力——AI时代管理者的能力升级必修课》，聚焦管理者最常见的高频场景，帮助学员从“交代任务”走向“借力管理”，从“打造人机协同工作流”进一步升级到“设计组织”，真正把AI转化为管理效率、团队协同与组织战斗力。

课程对象：

企业中基层管理者、业务主管、团队负责人、项目负责人，以及承担团队管理职责的核心骨干

课程目标：通过本课程，将实现：

1.看清变化，建立升级认知

帮助管理者理解AI时代里，管理工作的准备方式、推进方式和支持方式正在发生变化，建立对管理升级的整体认识。

2. 掌握方法，形成协同框架

帮助管理者掌握真需求三要素、管理者与AI协同的五件套、管理者应用AI的五大原则等核心方法，逐步建立更稳定的人机协同方式。

3. 进入场景，提升管理效率

围绕目标管理、工作布置、辅导员工三个高频场景，帮助管理者理解AI可以在哪些环节提供支持，管理者又该在哪些关键点保持判断、拍板和把关。

4. 带走方法，拓展应用空间

帮助管理者把课堂中学到的方法迁移到更多管理场景之中，让AI应用从单点尝试逐步走向常态化支持，服务于更广泛的管理工作。

5.拿走工具：

学员将获得AI提示词模板、任务智能体示例、双AI模式演练指南及复盘方法手册，确保培训后可直接在团队管理中应用。

课程时长：6小时

课程大纲：

课程导入：AI领导力Q测评-看看你的AI领导力在哪个阶段15分钟

1.快速识别自己的AI管理现状

1)当前处在AI管理的哪一阶段

2)目前最常用的AI应用方式 

2.看清AI时代管理差距从何拉开

1)为什么有的管理者还停留在只是询问AI的阶段

2)为什么有的管理者已经开始借力管理

3)为什么有的管理者已经在带数字员工 

3.带着问题进入本次课程 

1)自己当前最需要升级的能力是什么 

2)哪些管理场景最值得优先突破 

3)本次课程希望解决的核心问题是什么 

模块一：看清管理现场变化，理解管理升级方向（20分钟）目标：帮助管理者看清AI时代的变化方向，理解当下管理工作正在发生的深层变化，建立从传统管理走向AI时代管理升级的全局认知。

1. AI时代，管理工作正在发生什么变化

1)信息处理方式在变

2)工作准备方式在变

3)管理推进方式在变

2.从会提问到设计组织：管理者借助AI的四次升级

1）第一阶：界定需求，对准AI

从“会提问”到“会交代”。管理者要能把目标、场景、要求和边界交代清楚，让AI真正听懂任务、接住任务，输出贴合管理意图的结果。

2） 第二阶：形成协同，用稳AI

从“偶尔使用”到“辅助管理”。管理者开始有意识地将AI引入目标制定、考核、复盘、沟通、辅导、决策等管理动作中，让AI真正成为提质增效的管理助手。

3） 第三阶：重塑流程，用深AI

从“AI会回答”到“AI能做事”。重新审视工作流程，明确哪些环节可以由AI提供支持，哪些环节仍需由人把控，从而推动管理动作更深入地嵌入AI支持。

4）第四阶：统筹智能，统领AI

从“团队提效”到“组织升级”。面向多维度的数字支持单元与智能工具，开展更高阶的统筹、配置、调度与跟进，让管理者从“用AI”逐步走向“带AI”。

3.什么是真正的AI领导力 

1)不是自己会用AI

2)而是让AI真正参与管理

3)并最终转化为团队与组织战斗力 

4. 看清人机分工：AI做加法，管理者做决断

1）AI可以发挥作用的五个方向

2）管理者必须把住的五个关键点

模块二：掌握人机协同方法，建立管理应用框架（60分钟）

目标：帮助管理者从“会用几个AI工具”升级到“建立一套自己的AI工作系统”，真正把AI变成日常管理中的稳定能力，而不是偶尔使用的辅助工具。

1. 讲清管理意图：让AI真正接住任务

1)任务：明确具体管理动作

2)目标：清晰界定业务或团队结果

3)顾虑：识别风险、难点与限制条件

2.搭好协作底座：管理者与AI协同的五件套

1） 外脑系统：分析、判断、推演
2） 记忆系统：角色设定与上下文沉淀
3） 知识系统：团队经验、规则与资料库
4） 输入系统：语音/录音/资料整合降低输入负担
5） 流程系统：标准化高频管理动作

3. 八大管理时刻：看清AI可以进入的典型管理场景

1）八大典型管理时刻：认知角色、掌握时间、目标管理、工作布置、授权任务、沟通协作、员工辅导、激励员工

2）从偶尔调用到固定场景使用

3）从单点提效到管理动作嵌入 

4）从个人使用到可复制的方法沉淀

模块三：AI驱动的高效管理场景（4小时）目标：聚焦管理者日常最容易卡住的三个管理时刻，通过标准化的流程打通人机协同闭环。