数智赋能破堵点 人机协同激动能｜天润乳业开展AI提效实战专题培训

开班仪式上，天润乳业党委副书记、总经理胡刚作动员讲话。他指出，当前数字经济与实体经济深度融合已成大势，数字化转型是国企发展的“必修课”而非“选择题”，也是降本增效、防范风险、增强核心竞争力的现实路径，更是推动国有资产保值增值、服务十二师发展大局的重要抓手。

结合本次实战培训，胡刚提出三点工作要求。一是提高思想站位，深化学习领悟。破除将AI视作娱乐工具、简易插件的片面认知，要把人工智能作为国企现代化治理核心抓手，依托智能工具释放人力，推动员工精力向战略研判、市场开拓、风险管控等高价值工作倾斜。二是立足主业实操，推动学用转化。全体参训人员要带着业务难点、岗位痛点参与学习，确保所学工具落地可用、落地见效。培训结束后各单位要全面复盘，梳理流程优化切入点，建立AI常态化应用机制。三是严守合规底线，强化安全管控。绷紧数据安全红线，严禁在外网公共模型上传涉密经营、生产销售信息。各单位要同步完善AI使用管理细则，在合规可控框架下规范用好智能技术。

本次培训特邀资深AI数字化专家王国谦现场授课，创新采用“理论精讲+实景实操”一体化教学模式。课程围绕企业真实业务场景设计，以经营报表编制、公文撰写、品牌宣传策划等日常工作案例开展现场实操演练，真正做到边学边练、学用结合。

现场实操环节直观展现了AI工具强大赋能效果。以往耗时数小时的重复统计、文稿整理工作，借助人工智能仅需数分钟即可完成，效率提升速度直观可感。

参训员工纷纷表示，课程内容贴合国企实际、落地性极强，既打通了AI应用思维壁垒，又掌握了可直接上手的实操方法，后续将主动把智能工具融入日常工作。

师属各国有企业参训代表表示，本次培训搭建起跨企业数字化交流平台，为师属国企智能化转型提供了可复制、可借鉴的实操范本。

下一步，天润乳业将以本次专题培训为起点，组织各部门、权属企业开展专项复盘，梳理公文处理、数据核算、会议统筹等高频场景AI应用清单，推出分层分类AI微课堂，针对财务、人力、生产、销售等不同岗位定制专项教学，补齐各条线数字化能力短板，健全常态化学习机制，推动AI应用从试点探索转向全员普及。

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撰  稿丨王思宇

编  辑丨王   丽

责  编丨樊娟丽

审  核丨韩佳英

终  审丨王   强