《企业AI提效实战营》介绍

正好有老板咨询9月19日的杭州线下课

故写一篇课程介绍

一共分为五大板块

一、自我介绍

二、AI时代最重要的能力

三、学员案例

四、这门课不是什么

五、两天一夜你会获得什么

一、自我介绍

你好，我是狼格拉底，大名赵博

你可以叫我狼哥、狼老师、赵老师

我不是什么AI大牛，也不是技术出身

我只是一位创业将近10年的实体小老板

接触AI比大家要稍早一些

这两年主要的工作是给200多位老板亲自做了智能体定制和AI转型咨询

先花1分钟做个自我介绍：

记得2020-2021年疫情最猛的时候

当时我的教培机构倒闭好几家店，百万负债，寻找怎么翻身

每个人说的都不一样

一个说形象要有特点才能火

一个说短视频重要的是得玩情绪，不能讲逻辑

一个说想让人相信你，给你买单，你得晒，啥贵晒啥

不知道怎么分辨真假

又苦于翻身

我又贷了几十万给到他们，挨个尝试

当然，打水漂了

股东退股

网贷催债

借无可借

后来遇到了一位老师

他说：这些都是【相】，你得找到【体】

我问：【体】是啥？

他说：你的产品到底对用户有没有价值，能不能解决他们的问题，凭什么是你不是别人？

我说：如果我

他说：无异于屎上雕花

后来，我沉下心

从价值出发，从用户出发……

带着员工一点点去啃产品

后来

股东结清

网贷还完

上面墨迹了这么多（当然我尽可能精简了）

是不是串台了？

你个老登不讲AI，改讲自媒体了？

非也

之所以讲这些废话

是因为我发现AI时代和上一波自媒体时代极其相似

甚至有过之而无不及

总结成三句话就是

焦虑扰心，噪音乱脑，难以决策

大厂在争，民间在卷

天天上网一刷全都是

今天这个又炸裂了，明天那个又颠覆了

这边是一人公司，那边是FDE

谁谁谁又搞了50个AI员工了，谁谁谁又黑灯工厂了

…………

在这种嘈杂的AI时代之下

一定会有很多老板花了几十上百万，本地部署了一堆主机，然后落灰

也一定会有欣欣向往FDE的打工人，拿着半年的工资报培训班，学了一堆3个月就过时的workbuddy操作指南

也一定会有渴望吃到AI红利，想做AI创业转型的人，被各种靠AI赚钱的叙事冲昏头脑，然后辞职，发现只有前两个月能赚到钱，之后再也没客户了……

但是只有真正接触企业一线

每天吭哧吭哧帮客户梳理场景流程、和老板访谈、和员工一起工作

然后想办法通过AI去赋能，去将其变成一个个真正可用的智能体、skill、workflow、AI应用……的这些人

才知道同样用AI做客户管理，to C和to B的异同的关键点分别是什么；

才知道【学习型强个人能力的老板】和【组织型强用人能力的老板】该以什么丝滑的姿势去用AI提效

这些人的眼里全是【问题】

心中全是【如何解决问题】

没精力去天天“炸裂”

当然

这是属于营销传播的时代

谁会营销，谁会搞事件，谁会拿捏人性的弱点

谁就有话语权

谁就有影响力

无奈，我学了这么多年，还是用不出这些招

我知道自己经历过的痛苦，踩过的坑

我也能看到所有和我有一样痛苦的人

希望帮到大家，但影响力的确有限

尽可能不辜负每个相信我的人

只渡有缘人

其余

无能为力

那么

真正带我一次次走出困境

一次次翻身的东西

是什么呢？

二、AI时代只有一个能力最重要

这就不得不提到我的一个特点了：

我是个【后期型速成人才】（自己起的名）

1

高三最后9个月决定冲刺

从年级1600名

考到了前200名

大专变一本

2

创业开公司

白手起家，做连锁，干负债，平负债

3

做自媒体

4

做企业AI化转型

一年内被大厂程序员坑了三次后，自己研究智能体

不仅亲手搭了自己公司的AI客户管理中台

又接到了10万/单的智能体定制

……

当然，我知道

这些事迹在一些真正天赋怪的大佬眼里也不算啥

但我自己也就只是普通人

没有智商，只有死磕

可能我唯一的天赋

就是【遇到问题】后

然后想办法【解决问题】

然后通过解决问题的【过程】总结出【方法论】

然后再把方法论通过【刻意训练】成下意识的【习惯】

对

我提到了两个字【习惯】

所以，我的结论是

只有【习惯】，才是唯一解

企业想提效，核心是【工作习惯】

那企业想用AI提效呢？

核心是【人的工作习惯】+【AI的工作习惯】+【人使用AI的工作习惯】

看到这里

一些希望靠AI能实现撒手掌柜梦的老板估计要失望了

“太不性感了，啥玩意啊？

我指望AI能自动化呢，能解放自己呢

我花钱用AI，就是为了不工作

还工作习惯，跟我扯犊子呢？”

文章篇幅有限，此处我就不写论证过程了

还是那句话，只渡有缘人

总之

老板的工作习惯，就是高管的工作习惯

高管的工作习惯就是员工的工作习惯

所有人的工作习惯，就是组织的工作习惯

每招进来一个新员工，他会被塑造成什么样

就是基于组织的工作习惯来的

当然，这也包括AI员工

如果组织工作习惯是低效的

哪怕是AI员工

也一样低效

所以AI时代下

信息被抹平、技术被抹平、智力被抹平

看起来是赛博飞升了

实际更加考验每个人的古法基本功了

我希望给大家带来的更多的是

剧烈变化之下，那个尽量不变的能力

【元能力】

这种能力比任何具体工具都重要

工具3个月就变一次

但你掌握了底层的学习方法和判断逻辑

不管它怎么变

你都能在最短时间内抓住本质

这也是我这门课

和市面上所有AI课最大的区别

三、学员案例

这是我第10期的线下课

这两年我亲自服务过200多位老板

有做黄金珠宝的老板，把AI用于直播复盘业绩翻倍的

有做招商加盟的老板，把AI用于管理加盟商的

也有重庆一家药企的销售负责人

学了AI提效之后，成了公司的AI中台负责人

搭建了他们的自己医药销售MPS系统

得到了集团总裁的接见

在组织里实现了生态位的跃迁

这些学员学完之后

核心工作普遍能做到2到5倍的提效

注意

他们学的不仅仅是智能体怎么做，中台怎么搭

更是AI提效背后的一整套道法术器

通过第一性原理

去应对这个变化激烈的环境

再强调一遍，重点是【习惯】

五、这门课不是什么

第一

它不是概念课

AI时代每天都有新概念

概念是人造的，也是最不值钱的

你看现在谁还提龙虾？

要做就做落地的，要学就学底层逻辑的

第二

它不是拼装课

市面上大部分AI课

都是把各种老师的东西

左拼右拼揉吧揉吧就出来讲

我讲的所有东西

都是我自己在项目里实操出来的

是真实体感的总结

不是我真实干过的，我不讲

第三

它不是升单课

不是让你来了之后

听了一堆概念，听了一堆牛逼的案例

想要落地，还得继续花更多的钱

我的线下课，就是一个纯粹的交付课程

第四

它不是程序员的技术课

你懂不懂代码不重要

只要你是真正做业务

懂业务的人

你就能用AI实现2到5倍的提效

五、两天一夜你能拿到什么

首先是两天的主课

我会拿一个最落地的场景

AI客户管理中台

也就是AICRM

作为核心锚点

带你现场搭建出一套AI客户管理中台的最小闭环

这套闭环能实现什么

2、AI自动对客户这些信息进行分析

3、基于分析（可用自己公司的分析方法论，也可用我们提供的）给出行动建议

4、AI中台对销售人员给出线索跟进策略与提醒推送

5、AI中台基于销售人员新一轮的跟进，自动收集信息并迭代策略

基于这个场景

除了落地实操之外

我会把当前AI最优的工作提效范式给你讲透

其中包括

AI中台的核心结构：前台、中台、后台

AI人才能力的三层进阶：使用层、创造层、协作层

AI提效的三个层级：单点提效、线性提效、结构性提效

还有skill、Agent、知识库……

上有道法，下有术器

你掌握可以把课堂上的场景

迁移到你自己业务流程里的能力

第一天晚上

还有一对一的答疑

每一位学员都可以现场梳理

你的业务该怎么落地

还有智能体调优的机会

你想要什么功能

我现场亲自给你调

另外

AI提效，是个持续的过程

一方面确实没有办法两天把所有的内容都学会

另一方面也不能贪多，来一次，咱们解决一个核心的小问题

所以欢迎你来参加复训

一年之内复训只需要980

而且每一期课程

我都会基于最新的技术和范式

去迭代内容

老学员随时回来

拿第一手的信息

六、结尾：工具会变，能力不变

最后我想说

AI时代

很多人疯狂炒概念炒叙事

就是不愿意踏踏实实做小事

但真正能吃到AI红利的姿势

是先找到那个不变的一

定住

保证不被抛弃

再想跃迁

这门课

就是帮你把这件事搞清楚

工具会变

但你的能力不会变

不变的能力叫【元能力】

显化出来名曰【习惯】

欢迎参加本期《企业AI提效实战营》

时间：9月19-9月20（两天一夜）

地点：中国·杭州

我们现场见

狼格拉底（赵博）