企业数智化训练营（安徽站）解锁 AI 业务融合全新路径

数字化转型的核心价值，在于让数据真正驱动决策。用友解决方案专家严加庆围绕企业 AI 落地核心难点展开深度拆解，现场演示自主搭建智能体数字员工完整流程，清晰拆解 AI 技术与企业经营业务流程深度融合的底层逻辑。依托用友 YonClaw 企业超级智能体，企业可搭建专属知识库，完成文档识别、多模态智能体搭建，打通财务、经营全维度数据。从海量业务数据中挖掘经营洞察，再依托智能数字员工自动完成数据拆解、分析推演，形成可直接落地的业务建议，构建起 “数据采集 - 智能分析 - 业务洞察 - 落地决策” 全闭环体系，彻底打破传统数字化工具 “重统计、轻决策” 的短板，让 AI 不再是独立技术工具，而是嵌入业务全流程的数字生产力。

     针对国资国企薪酬管控、合规监管的核心诉求，用友数智人力解决方案咨询专家周渺容带来专项落地分享。当前国企人力管理既要满足严格合规监管要求，又要兼顾人才精细化管理，传统人力系统很难平衡两大需求。基于用友 BIP 技术底座与 DHR 数智人力产品，一套可落地、可扩展的薪酬穿透式监管体系成为最优解。方案搭载多场景 AI 智能助理、分层管理工作台与全域数据治理能力，全面覆盖人才招聘、绩效管控、人才发展、干部管理、人力共享等国企核心管理场景。依托人力数据分析驾驶舱，企业可实现薪酬数据全域穿透，达成薪酬管理 “看得清、管得住、控得牢” 的管理目标，同步完成国资合规监管落地与人力资源精细化数智升级双重目标。

     大模型技术迭代重塑人力资源管理逻辑，传统以岗位为核心的管理模式亟待重构。用友数智人力解决方案咨询专家崔馨方在现场解读新一代 AI 人力管理体系转型路径。依托用友 BIP 人力云与全系列 AI 智能助理，平台围绕人才招聘、人才培养、绩效管理、薪酬管控、智能排班、员工服务、人力数据分析七大核心模块，搭建完整数智人力体系。借助自然语言交互、人才智能画像、数据风险预警、薪酬自动核算等 AI 核心能力，平台已沉淀央企干部智能选拔、AI 智能招聘、绩效智能辅导、薪酬合规筛查等大量成熟落地案例。五十余项细分 AI 应用覆盖 HR 全流程：一方面通过智能人才检索、个性化培训推送、动态绩效追踪盘活企业内部人才资源；另一方面依靠薪酬风险排查、考勤合规预警筑牢人力风控防线。将 HR 从业者从繁杂重复事务中释放，驱动企业从传统岗位制管理，向灵活高效的技能型新型组织转型，实现人力资源管理全链路智能化升级。

    理论分享之外，训练营配套沉浸式 AI+HR 实操工作坊，覆盖招聘、人才发展、绩效、薪酬合规、员工服务等核心人力场景，提供专属模拟数据与演练环境。学员可借助用友 BIP 独立完成实操，直观掌握 AI 智能体融入人力业务的运行逻辑，实地感受 AI 重塑人力资源管理模式。实操体验跳出纯理论讲解，化解企业落地应用 “不敢用、不会用” 的难题，为参训企业留存可落地复用的数字化实战经验。

       本次企业数智化训练营以 “方案讲解 + 标杆分享 + 实景实操” 三维模式，覆盖企业经营分析、国资人力监管、全场景 AI 人力资源三大核心转型赛道，一站式解决企业数智化转型落地难题。近距离解锁用友 BIP 一站式数智化解决方案，找到适配自身企业的数字化转型可靠路径。