课程概览
AI原生企业系列课程发布,助力企业智能化转型与AI能力建设。
- 掌握AI原生企业战略制定
- 提升业务运行效率
- 优化知识调用与场景执行
- 增强组织协同能力
- 实现持续进化
单节价 = 总价 ÷ 课时;每小时价 = 总价 ÷ 总时长。帮你把"贵不贵"算清楚。
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课程内容
- AI原生企业定义
- AI转型价值主张
- 业务流程重构
- 业务机会点识别
- 项目目标设计
- 评价指标与ROI评估
课程详情
当人工智能从“工具辅助”走向“流程重构”,企业正在进入一个全新的转型阶段: 从关注模型、应用与热点,进一步走向组织能力、业务增长与运营升级的系统建设。 如何把 AI 变成组织的默认能力,变成业务增长和运营升级的持续引擎?
基于联想在智能化转型与 AI 实践中的长期探索,全球学习中心近期系统升级 AI 主题课程体系, 以“顶规驱动、价值导向、场景落地、闭环转化”为设计原则,推出一组更适合企业高管、业务负责人、项目负责人及转型团队学习的课程方案, 帮助更多组织从“了解 AI”,进一步走向“会用 AI”,持续走向“用 AI 推动组织升级”。
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为什么现在要重新理解“AI 原生企业”?
今天,越来越多企业已经开始采购模型、搭建平台、试点智能体、组织培训,真正决定转型成效的关键, 进一步聚焦在企业是否围绕 AI 重新设计战略、流程、组织与协作机制。
所谓 AI 原生企业,意味着以 AI 能力为底层基因,让战略制定、业务运行、知识调用、场景执行、组织协同形成可持续进化的闭环。 这意味着企业的变化,从年度级别的局部优化,进一步升级为更高频、更敏捷、更系统的持续演进。
也正因此,全球学习中心本次课程升级,聚焦企业最关心的几个核心命题,引导学员思考:
企业为什么要启动 AI 转型,价值主张如何定义?
业务流程中哪些环节最值得优先重构?
如何识别业务机会点与高价值场景?
如何设计项目目标、评价指标与 ROI 评估逻辑?
服务内容 退款:未说明
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