【招生简章】AI业务落地实战营（L1）

《AI业务落地实战营（L1）》是一门面向中小企业老板、高管和业务核心人员的 AI 落地实战课程。

课程基于企业 AI 落地的 L1-L4 成长体系，聚焦其中最关键的第一层级：个人工作任务AI化。

与传统 AI 工具课不同，本课程不只是教学员“怎么用 AI”，而是帮助员工回答一些更关键的问题：

·我的日常工作由哪些任务组成？

·哪些任务适合交给AI完成？

·如何让AI成为自己的数字助理？

·如何提升工作效率与工作质量？

·如何沉淀个人经验与知识资产？

·如何形成可复制的AI工作方法？

通过 2 天 1 夜的高强度学习，学员将结合自身岗位和工作内容，完成从“传统工作方式”向“AI原生工作方式”的转变。帮助学员真正实现：让AI进入工作，而不是停留在工具。

本课程建立在企业 AI 落地的四层进阶模型之上。

L1：工作任务 AI 化

L1 解决的是个人效率问题。AI 帮员工完成单点任务，例如写文案、做总结、生成表格、整理资料、辅助沟通等。

这一层的重点不是简单地问“员工会不会用 AI”，而是看任务能不能被拆清楚，输入输出有没有标准，AI 是否能稳定辅助完成具体工作。

这一层关注的不是“学会AI”，而是“设计AI参与工作的方式”。

L2：业务流程 AI 化

L2 解决的是业务提效问题，也是本期课程的核心。AI 开始体系化地进入业务流程，解决销售、客服、运营、交付、招聘、管理等具体业务问题。

L3：组织协同 AI 化

L3 解决的是组织能力问题。AI 从员工个人行为，升级为组织能力。

这一层关注 AI 如何进入组织管理动作：场景谁来负责、业务谁来定义、培训怎么做、复盘如何有效、如何让 AI 使用持续迭代。

L4：经营模式 AI 化

L4 解决的是企业竞争力问题。AI 不再只是部门提效工具，而是开始影响公司的产品、服务、交付、增长和商业模式。

这一层关注 AI 能否帮助企业更高效地做市场验证、改变客户体验、降低交付成本、形成新的产品能力，并创造新的增长方式。

当前大多数企业已经意识到 AI 的重要性，但真正落地时常常遇到三个问题：

第一，学了很多工具，但回到业务里不知道怎么用。

第二，员工能够完成简单提问，却无法让AI持续稳定地参与具体工作。

第三，企业内部出现了大量零散的AI应用，但缺少统一的方法来设计人机协作模式，无法形成可复制的工作方式。

因此，企业真正需要的不是更多AI工具，而是一套从工作任务出发的AI落地方法。L1正是企业AI落地的起点，也是后续流程AI化、运营AI化和组织AI化的基础。

本课程选择L1作为切入点，是因为它最符合当前企业AI落地的现实需求：

不空谈战略，不停留在工具层面，而是围绕员工真实工作任务，帮助企业建立AI参与工作的标准方法。通过任务拆解、场景分析、实践演练和方案设计，帮助学员完成从“会用AI”到“会用AI完成工作”的转变。让AI真正进入工作任务，而不仅仅停留在聊天窗口。

L1不是AI工具培训，而是企业AI落地工程的第一步。

本课程主要面向：

中小企业老板

帮助老板理解企业AI落地应该从哪里开始。

识别企业内部高频、重复、标准化程度较高的工作任务，找到适合AI优先介入的场景，降低试错成本，为后续流程AI化和组织AI化奠定基础。

企业高管与业务负责人

帮助管理者识别团队日常工作中的低价值、重复性任务。

建立人机协作认知，明确哪些工作适合由AI辅助完成，哪些工作需要人工决策，从而提升团队整体工作效率和交付质量。

销售、客服、运营、交付、招聘、管理等核心业务人员

帮助员工将日常工作任务进行拆解和分析。

识别任务中的标准化环节，掌握AI辅助工作的设计方法，让AI真正参与文案撰写、数据整理、信息分析、客户沟通、报告生成、会议纪要等具体工作任务。

培训机构、产业园区、商协会服务的企业客户

适合作为服务企业数字化转型、AI能力建设和组织升级的基础课程产品。

帮助企业客户快速完成AI认知向AI实践的转变，实现从“学习AI”到“应用AI”的落地跨越。

本课程的目标不是让学员“学会一个AI工具”，而是帮助学员完成一次真实的工作任务AI化设计。学员完成课程后，应当带走四项核心成果：

1. 一套认知框架

理解AI时代下工作方式正在发生的变化，建立从传统工作方式向AI原生工作方式转变的认知，理解人与AI的分工边界，以及企业AI落地的L1-L4成长路径。

2. 一套方法论

掌握 AI 任务设计方法，帮助学员从真实工作任务出发，而不是从工具功能出发思考AI应用。

3. 一套任务方案

围绕自身岗位和实际工作内容，完成一套个人AI原生工作任务设计方案，让AI真正参与工作任务执行过程。

4. 一个落地场景

最终形成一个可以回到企业内部继续推进的 AI 业务试点，降低落地门槛，提高组织推动成功率。

本课程采用“学、看、拆、练、做、演”的实战式设计。课程不是传统的AI工具培训，也不是单向知识讲授，而是围绕学员自身的真实工作任务展开，帮助学员在课堂中完成一次完整的任务AI化设计。

课程设计遵循三个原则：

第一，先理解工作，再使用AI

很多人学习AI时，习惯先研究工具功能，再思考能做什么。本课程恰恰相反，课程首先帮助学员梳理自己的工作内容，识别日常工作中的核心任务、高频任务和重复性任务，然后再分析哪些任务适合由AI参与完成。

重点不是学会某个工具，而是学会如何让AI进入工作。

第二，先看场景，再设计任务

课程通过大量真实岗位案例，帮助学员理解不同岗位如何利用AI提升工作效率和工作质量。通过案例拆解，帮助学员建立任务AI化的思考框架，再结合自身岗位设计适合自己的AI应用方案。

第三，边学边做，现场完成方案

通过小组共创、案例研讨和导师辅导不断优化方案。确保课程结束时，每位学员都能带走一套可直接应用于实际工作的AI任务设计方案。

Day1 上午：认知破局  + 方法建立

模块一：AI时代工作方式升级

计划时长：0.5 小时课程从能力测评开始，让学员快速识别自己当前的AI使用水平，区分“偶尔使用工具”“能辅助工作”“能解决自身问题”“能解决客户问题”四种状态，使每个人明确自己在AI能力体系中的位置。

介绍AI时代工作的变化及趋势和影响。

模块二：学员画像-重新理解AI使用者

计划时长：1小时

建立“认知对标体系”，通过四种典型画像（搜索引擎型、高级协作型、高学历新手型、AI数字人型），让学员理解不同人使用AI的方式本质不同，从而建立对“AI能力层级”的直观认知。

模块三：AI能力阶段-从对话到智能体

计划时长：1小时

系统梳理AI能力演进路径，从最基础的对话阶段，到工作流阶段，再到工具化应用阶段，最终到智能体自动执行阶段，让学员理解自己当前所处阶段，以及未来能力升级路径。

模块四：为什么你用不好AI——能力差异的本质

计划时长：1 小时

拆解AI使用效果差异的核心原因，不在工具，而在多轮对话能力、结构化思维能力与场景理解能力，通过方法归因让学员理解“为什么有人用AI有效，有人无效”。

Day1 下午&晚上：场景方法 + 案例建立 + 应用能力

模块五：场景分析——所有AI能力的起点

计划时长：2 小时

围绕“场景决定AI价值”的核心逻辑，讲解如何用“谁-在哪里-做什么-遇到什么问题-目标是什么”五要素拆解真实工作场景，让学员学会从业务现实中提取AI机会点，而不是从工具出发。

模块六：AI进入真实场景实践——从想法到结果

计划时长：2 小时

根据学员报名情况，使用营销内容生成、企业方案输出、图片生成与内容传播等真实案例，演示AI如何在具体场景中参与工作输出，并训练学员进行多轮优化与结果调整，使AI真正进入工作流程。

Day2 上午：案例拆解与智能体落地实操

模块六：方法提炼——为什么有人用AI效果更好

计划时长：1 小时

本模块通过两个最佳实践案例，帮助学员理解优秀 AI 原生业务方案的设计方式。总结AI使用能力的核心本质，归纳为多轮对话能力、结构化思维能力与场景判断能力，帮助学员建立稳定可复制的AI使用方法，而不是依赖工具操作技巧。

模块七：AI应用结构化方法——从输入到输出的标准路径

计划时长：0.5 小时

建立一套标准AI使用方法，包括场景分析、输入结构化、输出结构化、结果优化与评价机制，使学员能够将AI应用稳定复用到不同工作任务中。

模块八：小组落地实践

计划时长：3小时（上午1小时、下午2小时）

学员基于自身真实工作场景，自主选择一个任务或问题，设计AI参与方式并完成结果输出，包括文案、内容、分析或营销材料，形成完整可展示的AI应用成果。

Day2 下午：方案路演与课程收束

模块九：最终方案路演

时长：1小时 （每个小组约8~10分钟讲解自己的案例）

选举出最佳案例，并进行奖励。

模块十：知识回顾与进阶引导

时长：1 小时

通过抢答、小组积分等方式完成知识回顾，强化学员对 L1-L4 模型、六步法、AI 原生业务设计逻辑的理解。

最后引导学员看到：L1 只是企业 AI 落地的关键起点，后续如果要进一步推进，还会遇到组织协同、管理机制、复盘迭代、经营模式升级等问题。这也为机构后续课程续报、企业咨询转化和长期陪跑服务提供了空间。

企业 AI 数字化落地专家｜售前「AI团队」作战体系首创者

·聚焦:Al+企业数字化+数据中台+业务交付

·企业级数据中台建设落地资深负责人

·大客户售前/交付/运维全流程闭环操盘手

·AI售前团队搭建与技术案例分享导师

企业 AI 落地四层模型提出者｜AI Agent 企业数智化落地专家

·软易云创始人

·15年企业数字化转型实战经验+10年人工智能技术应用

·世界500强企业数字化服务专家

·AI场景落地专家

·主导产品曾获国家轶道科学奖

本课程结束后，学员不是只带走课件，而是带走一套可继续推进的业务成果。

主要包括：

一份 AI 使用能力测评结果：明确自己当前处在聊天、方案、解决自身问题还是解决客户问题阶段。

一张个人 AI 工具地图：明确不同工具适合完成哪些任务。

一套任务提示词模板：掌握角色、背景、任务、输出格式的基本结构。

一份个人高频任务清单：找到最适合 AI 提效的日常工作。

一份场景分析表：用人物、目标、冲突、行动、结果拆解真实业务场景。

一份客户画像与价值表达：能把产品卖点转化为客户听得懂的价值。

一套个人提示词库：沉淀可反复使用的任务指令。

一份课后应用计划：明确回到工作中的使用场景和持续优化方向。

任务导向课：不讲工具操作，聚焦“工作任务如何AI化”

产出型训练：全程实操，完成真实任务拆解与设计

人机协作设计：重点解决AI如何进入日常工作流程

轻量可落地：从单点任务切入，适配中小企业真实场景

可持续升级：为后续L2流程AI化提供基础方法与案例

上课时间：7月11-12日（周六、日，2天1夜）

上课地点：湖北·武汉