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「企业AI落地实战营」火热报名中,9月18-19日广州场

📍 广州 · 线上 | 🗓 09-18 周一 09:00 | 🏫 茅庐学堂
⭐ 48质量分
课时未公开每节课
待确认总价
—课时
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📄 有存档原文

课程概览

企业AI落地实战营,助力企业AI战略落地

🗓 时间09-18 周一 09:00
📍 地点线上
👥 适合企业CEO/总经理、业务决策人、IT负责人、HR负责人、对AI落地有决策权和意愿的人员
🏛 主办茅庐学堂
🎯 你将收获
  • 业务思维驱动AI落地
  • 跨行业通用方法论
  • 实战营交付方法论和工具包
  • 现场实操
  • 聚焦组织落地
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提示由平台按公开信息标准化生成,不代表机构有问题;报名前请向机构确认价格、退款与是否含工具/账号费用。

课程内容

  1. 梳理业务流程
  2. 确定AI应用场景
  3. 搭建企业知识库
  4. 构建智能体
  5. 重做业务流程
  6. 组织人机分工

课程详情

茅庐学堂 | 打造AI原生组织 陪伴企业战略落地

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企业AI落不了地,很多时候真的跟工具没关系。
过去一年,我们见了太多企业:AI工具买了三四个,基建花了大几万,试了一轮演示漂亮,对业务却没帮助。
打个比方,这有点像给一辆车换了个高级音响,然后抱怨它跑不快。
咱们得换个顺序:先定清楚AI替你解决哪个业务问题,再去挑工具。围着工具转,钱容易白花;围着问题转,工具才用得上。
但还不够:业务场景选出来了,谁来推?
一个人拍板买工具很容易,难的是让业务、技术、一线都动起来。最怕的是方向对了、场景也定了,但执行的时候还是各干各的——其实大多数企业,确实卡在这儿。
这有点像图纸画得再漂亮,施工队不按图施工,楼照样盖歪。
所以AI落地,核心团队从开始就要一起参与。
一把手定方向,业务出场景,技术串系统,人力调组织,几个角色在同一间屋子想清楚,回去才推得动。
我们要一起走完的,是这条链:定场景 → 搭知识库 → 选工具 → 流程动起来 → 出结果。工具还在,只是挪到了场景和流程之后——工具谁都能买,流程得自己长出来。
过去两年,茅庐基于百余家企业数智化转型陪伴经验,不断升级迭代「企业AI落地实战营」。
第一天,我们一起把业务流程梳理出来,找到最该先用AI解决的那个场景,带着你搭企业自己的知识库。
第二天,我们一起把这个场景做成能干活的智能体,再把业务流程重做一遍,最后落到组织上——人机怎么分工、团队怎么接住。
我们特别希望,通过在组织落地上的经验,帮更多企业找到那个最该先用AI解决的问题,然后让AI真正落进业务增长里。
欢迎报名企业AI落地实战营,
最新一期:9月18-19日,广州。
如企业有内训和分享需求,也欢迎联系我们。

以下或许能解答您的一些疑惑 :

Q:参与人需要技术背景吗?

完全不需要。 全程零代码操作。AI落地的卡点不在技术,而在业务——你只需要清楚哪个环节最痛、数据在哪里、流程怎么跑。实战营教的是业务思维驱动AI落地的方法论,不是编程。

Q:我们企业已经试了不少 AI 工具,为什么效果不大?

因为问题不在工具,在组织。 麦肯锡 2026 年报告显示,87% 的企业 AI 项目停滞或失败。企业 AI 落地的四大卡点分别是:看不清方向、找不到场景、用不好工具、组织没跟上。大多数企业停留在"个人偷偷用 AI",但组织层面没有场景筛选、流程重构和配套机制,AI 就永远只是零散工具,变不成组织能力。

Q:应该派谁来参加?

建议的基本组合:1 位 CEO/总经理 + 1 位业务决策人 + 1 位 IT 负责人 + 1 位 HR 负责人。关键是选对"火种"——参训者必须对推动企业 AI 落地有决策权和意愿。来的人越多,同频共识越深,回去推动落地的力度就越大。具体人选可咨询我们的顾问,我们会根据企业实际情况给出针对性建议。

Q:我们是传统行业,AI方法论能迁移过来吗?

能。我们教的是跨行业通用的底层方法论——AI价值矩阵、五维筛选模型、人机协同流程设计。每个小组在现场用自己的真实业务场景实操,不是纸上谈兵。往期学员涵盖医药、制造、通讯、消费等多个行业,均成功产出可落地方案。

Q:和市面上的AI培训有什么区别?

这不是技术培训,是业务重塑实战。三个核心差异: ①从业务场景出发,不是从工具出发;②训战结合——现场动手搭建、现场评审、现场迭代,不是听概念;③聚焦组织落地——教的不只是个人怎么用AI,而是怎么让AI成为组织能力。

Q:结束后还需要额外花钱请老师落地吗?

看目标,看场景复杂度。如果是验证一个场景、搭建一个智能体,实战营交付的方法论和工具包完全够用,不需要额外付费。但如果企业需要多场景规模化落地、场景复杂度高,可以引入进企工作坊——由老师带着团队一起跑通。

Q:我们企业已经在用一些 AI 工具和平台,参加实战营会不会有影响?

不会,反而更有基础。我们教的是底层方法论——怎么识别场景、怎么拆解流程、怎么设计人机协同、怎么验证效果——这套方法论不绑定任何特定平台、工具或生态。无论你用的是国内大模型、国产智能体平台,还是 ChatGPT、Claude 等海外工具,核心逻辑完全通用。实战营现场会覆盖多种主流平台演示,帮你找到最适合自己企业现状的组合方案。

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往期企业家学员评价,欢迎了解

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关于茅庐学堂

茅庐学堂总结提炼了阿里巴巴战略落地、数智化组织升级、文化打造、企业管理、干部培养的实战精华,结合超500家行业标杆企业成长的陪伴实践打磨,沉淀了一套茅庐战略落地组织升级方法论,为成长型企业提供定制式战略落地组织升级陪伴咨询服务。
2016年成立至今,茅庐这批来自阿里十年以上业务和组织资深专家,一直致力于助力企业突破增长瓶颈,建立支撑企业面向未来持续增长的战略落地和组织管理体系。

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