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朴谷动态|朴谷咨询「企业级 AI 应用培训」——让你的组织长出“会自己进化”的 AI 战斗力

📍 全国线上 · | 🗓 05-27 周三 09:00 | 🏫 朴谷咨询
⭐ 60质量分
课时未公开每节课
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课程概览

企业级 AI 应用培训,提升组织 AI 战斗力

🗓 时间05-27 周三 09:00
👥 适合企业员工、财务人员、人力资源人员、运营人员、销售人员
🏛 主办朴谷咨询
🎯 你将收获
  • 解决真实业务难题
  • 提升人均效率
  • 优化业务流程
  • 系统作战能力
  • 可迁移的 AI 问题解决框架
总价
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单节价 = 总价 ÷ 课时;每小时价 = 总价 ÷ 总时长。帮你把"贵不贵"算清楚。

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活动已结束

提示由平台按公开信息标准化生成,不代表机构有问题;报名前请向机构确认价格、退款与是否含工具/账号费用。

课程内容

  1. 基于真实业务场景教学
  2. 多职能全覆盖
  3. 可复用的方法论沉淀
  4. AI 应用能力培养体系
  5. AI 问题解决框架
  6. 专属《AI 应用手册》
  7. 提升人均效率
  8. 优化业务流程

课程详情

你有没有见过这样的场景? 

公司花了上百万采购 ChatGPT 企业版、Copilot、各类 AI SaaS 工具,结果员工用得最多 的功能是——写邮件总结和改错别字。 

培训也请了,AI 大牛也来了,课上讲 transformer、讲注意力机制,员工听得热血沸腾。 回到工位,面对 Excel 里的三千行数据和明早要交的经营分析报告,依然不知道该问 AI 什 么。

这不是段子,这是当下 88%已经“用上 AI”的企业里每天都在发生的真实困局。 

问题出在哪? 

不是工具不行,是人没跟上。不是预算不够,是能力建设的方法论彻底错了。

01
市面上的 AI 培训,为什么全是“假把式”?

我们调研了超过 50 家企业的 AI 培训经历,发现一个令人震惊的事实:90%的培训,学完 等于没学。 

假大空型:讲趋势、讲原理、讲未来,就是不教“今天下午三点,我该怎么用 AI 处理这份 合同”。

脱离业务型:拿美国的客服案例、硅谷的编程案例,跟你的财务对账、人力招聘、供应链排 产没有半毛钱关系。

一次性型:培训结束,老师走人,学员笔记落灰。三个月后,AI 能力归零,一切从头再来。

结果就是:AI 工具沦为“高级玩具”,企业花大价钱买了一堆数字摆件。 

而真正危险的,是你不知道竞争对手已经把 AI 变成了战斗力。

那些仅占 6%的“AI 高绩效企业”,他们的一线员工用 AI 处理数据分析、用AI 自动生成报 告、用 AI 优化流程——人均效率提升 75%,人均营收是同行 3 倍。

差距不是线性拉开,是指数级放大。

02
朴谷的答案:不教“AI 是什么”,只教“AI 怎么赢”

朴谷咨询的「企业级 AI 应用培训」,从一开始就重新定义了 AI 能力建设。 

我们的核心理念:把每一个骨干员工训练成 AI 应用师。不是 AI 理论家,不是提示词打字 员,而是能用 AI 解决复杂业务问题的操盘手。

我们不关心员工能不能背出大模型的参数,我们只关心一件事:他能不能在明天上班的第一 小时,用 AI 解决一个今天还在让他加班到九点的真实业务难题。 

基于这一理念,朴谷建立了国内领先的企业 AI 应用能力培养体系,三个核心特色,每一项 都是对市面上“扫盲课”的降维打击: 

特色一:基于真实业务场景——你的痛点就是教材 

我们不会拿着通用案例教学。培训前,朴谷顾问会深入企业,梳理财务、人力、运营、销售、 供应链等核心职能的真实工作流。所有教学案例、练习任务、课后作业,都来自你企业自己 的业务。员工学到的每一个技能,下一秒就能用在自己的岗位上。

特色二:多职能全覆盖——不是一人会,而是全队强

AI 不是 IT 部门的事,也不是个别“极客员工”的事。我们的课程体系覆盖 8 大核心职能, 为财务、人力、运营、营销、客服、采购、研发、管理层分别设计对路的 AI 应用能力。培 训结束后,整个组织从单点突破变成系统作战。 

特色三:可复用的方法论沉淀——人走能力不走 

这是朴谷最核心的护城河。我们教的不是“这个任务用这个提示词”,而是一套可迁移的 AI 问题解决框架:如何拆解任务、如何设计 AI 工作流、如何评估输出质量、如何迭代优化。 培训结束后,企业拿到的是一套专属的《AI 应用手册》和提示词

服务内容 退款:未说明

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