课程概览
AI大模型时代FDE转型实战培训
- 聚焦AI落地真实痛点
- 构建FDE全链路核心能力体系
- 技术+组织双覆盖
- 实战案例驱动教学
- 答疑及考核认证
单节价 = 总价 ÷ 课时;每小时价 = 总价 ÷ 总时长。帮你把"贵不贵"算清楚。
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课程内容
- 理解FDE角色看清AI项目交付新需求
- 构建能力矩阵掌握技术工具与业务沟通
- 掌握组织流程跑通敏捷小组与PoC迭代
- 完成实战落地拆解典型场景并现场输出PoC
- 聚焦AI落地真实痛点全流程破解交付难题
- 构建FDE全链路核心能力体系
- 技术+组织双覆盖构建AI敏捷交付体系
- 实战案例驱动教学保障从PoC走向生产运营
课程详情
时间:2026年7月11日-7月12日(周六、周日共2天)方式:腾讯会议线上直播
涉及人工智能、大模型、智能体项目建设各厂商、数字化转型和智能化升级的科技企业、制造企业、互联网企业、承担AI 系统研发、项目交付、技术落地的信息技术与解决方案企业、布局智能应用、数据服务、软件研发的创新型企业与技术团队、技术团队 Leader、后端开发工程师、全栈开发工程师、DevOps/SRE 工程师、AI 平台负责人、运维工程师、算法工程师、AI 开发工程师、安全工程师、产品经理、系统架构师、数据工程师及各行业数字化转型与 AI项目相关从业人员,AI 创业者、自由职业者以及对人工智能、AI 智能体落地、FDE特遣工程师能力体系感兴趣或有需求的其他相关行业代表、管理人员及个人。
模块一:理解FDE角色看清——AI项目交付新需求
讲点:FDE 核心定位:明晰 AI时代新型交付角色的内涵与价值
讲点:FDE 必要性:把握 AI 项目对交付能力的全新要求
模块二:构建能力矩阵——掌握技术工具与业务沟通
讲点:技术工具底座:掌握RAG、Agent、Skill、MCP/工具调用、多智能体等关键能力
讲点:业务沟通能力:掌握需求挖掘、预期管理与业务方沟通方法
模块三:掌握组织流程——跑通敏捷小组与PoC迭代
讲点:敏捷小组协同:理解FDE +AIBP的角色分工与协作机制
讲点:PoC 迭代闭环:掌握从验证、交付到持续优化的项目推进方法
模块四:完成实战落地——拆解典型场景并现场输出PoC
讲点:典型场景拆解:拆解AI 应用场景,判断落地优先级与实施路径
讲点:课堂成果输出:完成方案演练,输出PoC,沉淀可复用的项目方案与成果模板
1、聚焦AI落地真实痛点:
全流程破解交付难题围绕企业AI项目落地难、交付慢、效果不可控等核心问题,提供从需求共创到智能体交付的完整解决方案,直击实战堵点。
2、构建FDE全链路核心能力体系:
打造全链路闭环人才系统培养业务咨询、架构操盘、AI 驯化、监控运维四大能力,助力学员成长为可独立完成“业务意图到工程实现”的复合型 FDE 人才。
3、技术+组织双覆盖:
构建AI 敏捷交付体系同步讲授RAG 进阶工程、Agentic AI 架构、多智能体协同、评估驱动开发(EDD) 等硬核技术,以及智能体敏捷小组、AIBP 协同、周度迭代等组织方法,技术与流程一体成型。
4、实战案例驱动教学:
保障从PoC 走向生产运营以真实业务场景开展案例演练,强化实操训练,确保学员掌握可直接落地的方法,推动AI项目从原型验证平稳过渡到生产环境与自主运营。
5、答疑及考核认证:
每天都设有互动答疑环节,为参会代表提供一个交流的平台,参加培训并考核合格的学员,将颁发高级技术水平证书。证书将作为您在求职、升职加薪、招投标过程中的有力证明。
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