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华为AI专家李檀老师定制【企业AI应用落地实战培训方案:AI赋能企业数字化转型:中高层的战略布局与落地实战】

📍 全国线上 · 线上 | 🗓 03-06 周五 09:00 | 🏫 AI制造与精益管理师资
⭐ 60质量分
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课程概览

华为AI专家李檀老师定制企业AI应用落地实战培训方案

🗓 时间03-06 周五 09:00
📍 地点线上
👥 适合中高层管理者、数字化转型负责人、AI应用工程师、企业战略规划人员、企业技术团队
👨‍🏫 讲师李檀
🎯 你将收获
  • 掌握华为数字化转型核心方法论
  • 具备数字化转型顶层设计全流程能力
  • 学习跨行业AI落地场景与价值
  • 实操华为数字化转型方法论核心体系
  • 参与AI落地项目规划与风险管控
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课程内容

  1. 认知统一 - AI基础与中大型企业战略定位
  2. 案例剖析 - 跨行业AI落地场景与价值
  3. 方法论落地 - 华为数字化转型驱动AI落地
  4. 实战推演 - AI落地项目规划与风险管控
  5. 案例深化 - 行业特色场景与失败教训复盘
  6. 方法论深化 - 数据治理与组织保障
  7. 实战强化 - 完整AI项目规划与价值评估
  8. 总结升华 - AI落地的长期主义与持续优化

课程详情

  帮助管理者全面掌握华为数字化转型核心方法论(5转、3个仪表盘、铁三角等),建立“战略-组织-技术-业务”一体化认知。

  掌握数字化转型顶层设计全流程,包括愿景规划、架构蓝图设计、实施路线图制定,具备统筹企业数字化转型的规划能力。

AI赋能企业数字化转型:中高层的战略布局与落地实战

2.1. 模块一:认知统一 - AI基础与中大型企业战略定位

2.1.1. 开场破冰:AI落地的痛点与期待

2.1.2. AI基础认知对齐:核心逻辑与能力边界

2.1.3. 中大型企业AI战略定位:政策与业务协同

2.2. 模块二:案例剖析 - 跨行业AI落地场景与价值

2.2.1. 跨行业标杆案例:成功实践与规律提炼

2.2.2. 企业核心场景聚焦:识别与价值挖掘

2.3. 模块三:方法论落地 - 华为数字化转型驱动AI落地

2.3.1. 华为数字化转型方法论核心体系

2.3.2. AI落地全流程实操拆解

2.4. 模块四:实战推演 - AI落地项目规划与风险管控

2.4.1. 沙盘推演:AI落地项目规划

2.4.2. 总结答疑:核心要点回顾与问题解答

2.5. 模块五:案例深化 - 行业特色场景与失败教训复盘

2.5.1. 行业特色场景案例:精准适配与价值深挖

2.5.2. 落地失败教训复盘:避坑指南

2.6. 模块六:方法论深化 - 数据治理与组织保障

2.6.1. AI落地的数据治理实操

2.6.2. AI落地的组织与人才保障

2.7. 模块七:实战强化 - 完整AI项目规划与价值评估

2.7.1. 实战演练:完整AI项目规划

2.7.2. 成果展示与点评

2.8. 模块八:总结升华 - AI落地的长期主义与持续优化

华为-字节跳动数字化AI专家

李檀

生成式AI应用专家

原华为L5数字化转型专家

字节跳动资深AI专家

讲师资历:

数字化转型专家/生成式AI应用专家

上海交通大学 客座教授 / 研究员

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师

曾任:字节跳动 企业解决方案事业群首席智能制造专家 / 资深AI专家

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

精品课程

AI重塑生产力:

1.生成式人工智能前沿与新质生产力

2.面向全员的生成式AI通识课

3.企业AI DeepSeek战略课

4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课:场景应用与实操相关课程

1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

2.DeepSeek从入门到精通实操课

3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

从华为实践到企业落地课程

1.华为数字化转型成功之道

2.数据治理驱动制造未来

3.企业数字化转型与AI应用的全链路实战

4.管理者思维重塑与数据驱动决策实战

5.技术管理者的数字化战略与外包协同课

6.数据驱动与AI赋能

7.数字化背景下的组织能效提升培训

8.华为数据治理之道

9.精益与数智化融合应用落地实践

10.数字化时代的战略创新与精细化管理

11.制造型企业的数字化转型及AI应用的竞赛辅导培训

数字化AI场景实践专家

李檀华为数字化转型专家

上海交大客座教授

徐工/副总 / 首席咨询师

华为/制造业数字化军团 GTS首席数字化转型专家

字节跳动/企业解决方案事业部 生成式资深AI专家

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

宋华军  AI智能经营专家

北京大数据研究院战略合作顾问

恒逸石化IT战略顾问

丰田集团精益数字化专家

成都西门子灯塔工厂主架构师

WPS汉化EXCEl工程师

奔驰星耀数字化专家

诗道芬中国区数字化工厂项目总监

颜少林 工业AI创新应用资深顾问

现任:领驭数字化AI售前咨询总监,工控兄弟连数字化AI专家

曾任:日本EPSON集团-深圳ESL等工作,担任过SAP/MES顾问、ISD 技术经理

曾任:西门子数字科技总经理

曾任:博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家

曾任:佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家

曾任:TCL数字化AI咨询总监,高质量数字化首席顾问

聂飞实战数字化AI资深顾问

曾任:天津一汽丰田8年,

曾任:常熟丰田镍氢电池/中方最高负责人2年,项目咨询4年

曾任:星星充电副总裁

曾任:中机第一设计研究院有限公司智能制造专家

卡罗拉雷凌镍氢混动电池国产化项目建设实施总负责,新建工厂三个

获得国家能源局能源互联专项项目与德国大众汽车战略合作

与54家整车厂建立合作且市场份额第一 中国电工组织充换电联盟副秘书长

参与制定工业互联网标准; 智能制造与数字化成熟度评价标准(行标)

巴树国实战数字化AI资深顾问

1998.07-2003.03金蝶公司|系统架构师、负责ERP系统架构设计与开发,开发过财务系统和进销存系统,做过多个项目的总体设计与开发。

2003.04-2007.09中国五矿集团|业务架构师

中国五矿有色板块ERP业务架构师,系统设计师,业务架构设计、业务流程优化, 带领团队开发出中国五矿有色板块ERP系统及OA系统。

2007.10-2013.05汉普管理咨询(中国)有限公司|咨询总监

战略咨询 + 集团管控 + 信息化规划 + 系统实施落地(OracleEBS系统和SAP系统),专攻管理咨询+系统实施一体化项目、IT规划+系统实施一体化项目

2013.06-2025.06广州赛意信息科技股份有限公司|咨询总监(数字化)

美的集团数字化架构设计、华为公司meta ERP系统专家组成员

张忠新  数字化专家

曾任:现代汽车 精益工程师 

曾任:UPM芬欧汇川集团 技术经理、供应链经理、总经理 

曾任:宗申集团 董事长特助    

曾任:星星科技总经理特助

曾任:徐工集团智能制造专家

文成国  AI采购供应链资深顾问

15年集团公司采购/供应链经理/总监等职务

曾任:诺基亚电子  采购经理

曾任:京瓷集团  运营经理、采购经理

曾任:三星集团(惠州)公司  生产经理/供应链总监

古功文 智能PMC©实践专家

拥有从一线成长至集团高管的完整供应链实战经验,

精通制造业全链路运营管理,善于为企业赋能提效。

曾任:美的集团(超十年任职)历任仓库、计划、采购、生产等主管/主任、计划/供应链总监

曾任:海迅(奥克斯)实业 供应链总监/PMC经理、兼任商厨项目部负责人

曾任:传音控股 PMC计划运营经理

苌群旗 AI现场效能©实践专家

二十年实战工作经验、十年培训授课实战经验

AI现场效能©版权课程开发者

曾任:2004-2006港资旺繁(橡胶)技术员、品质主管

2006-2010台湾美泰集团(电子塑胶)生产经理

2010-2012 本田汽车零配件生产总监

2012-2018 华为大学培训中心 

南斌AI采购招投标专家

26年供应链管理经验:历任5家上市企业高管,主导千亿级供应链体系搭建与优化。20年企业赋能经验:800+企业提供培训与咨询,累计授课超1000天,学员突破8万人。

新时代标杆案例:助力隆基绿能、中广核、美的等龙头企业实现采购成本降低15%-30%

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