人资学堂 | 线下公开课

【HR+AI智能体实战营：从0-1搭建HR六大模块数字员工】

08月14-15日 | 深圳开课

09月11-12日 | 杭州开课

10月23-24日 | 上海开课

全程自带电脑参训学习，电脑实操演练

小班火热报名中

提前10天报名早鸟价，3人团购优惠

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课程背景：

数字经济与生成式AI 深度渗透人力资源行业，招聘、入转调离、薪酬绩效、培训、员工关系、人力报表六大模块重复性工作挤占HR战略价值。

市面多数AI课程偏重理论，缺少HR场景落地实操。

HR数字员工（Digital HR Agent）已成为企业优化人力成本、提升员工体验、实现数据驱动决策的核心抓手，掌握智能体开发能力成为 HR 从业者的新竞争力。

为帮助企业HR、人力负责人掌握AI智能体搭建能力，实现人力流程自动化提效，人资学堂全新开发设计推出2天线下实战课程《AI+HR智能体实战：从0-1搭建HR六大模块数字员工》聚焦HR全模块数字员工从0-1完整落地，教你搭建属于企业的HR数字员工，还有HR+WorkBuddy：实现HR工作智能自动执行；更有HR+AI编程：0代码搭建HR系统工具。

课程收益：

1.掌握HR + WorkBuddy工具：实现HR工作智能自动执行；

2.掌握HR+智能体工具：教你0基础搭建企业专属“AI数字员工”

工具2：字节跳动-扣子：企业级智能体搭建平台

3.从0-1搭建HR数字员工：招聘培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系、人才发展、战略组织等模块智能体搭建；

4.HR+AI编程：0代码搭建HR系统工具，HR+AI Coding编程实战案例解析与运用实战；

5.掌握多种HR+AI工具，成为遥遥领先的HR，给自己和团队提高效能加码；

6.全程电脑实操演练，老师手把手教，边学边动手操作，马上能运用在工作；

培训使用的AI工具

1. AI大模型：豆包、KIMI

2. AI知识库：腾讯IMA

3. 招聘数据采集：后裔采集器

4. 招聘自动打招呼：八爪鱼RPA

5. AIPPT：扣子

6. AI数字人：有言数字人

7. 智能体：扣子编程/腾讯元器

8. AI编程：百度秒哒/多维表格

9. AI图片视频：即梦AI

10. WorkBuddy工具

课程大纲：（或有迭代，以现场讲授为准）

第一章、AI从“聊天工具”到“自动系统”的技术迭代

一、HR 必须掌握的 AI 技术全景图谱

1.AI大模型—AI智能体—AI编程—Workbuddy

二、AI如何重塑HR价值

三、人力资源AI转型：金字塔落地模型

第二章、HR + WorkBuddy：实现HR工作智能自动执行

一、WorkBuddy + HR工作自动化：让重复任务自动执行

1. 实现浏览器自动化操作，将本地数据批量录入线上业务系统

2. 自动搜索目标岗位薪酬数据，一键生成专业薪酬调研报告

二、WorkBuddy + 组织经验沉淀：让专家经验成为企业资产

1. 掌握组织经验沉淀新方法，学会搭建高质量Skill的三大技巧

2. 提炼业务专家实战经验，打造人人可用的专家指导Skill

四、WorkBuddy + EXE工具开发：打造企业专属本地应用

1. 搭建本地薪酬计算工具，一键完成全员月度薪资核算

2. 搭建本地考勤计算工具，复杂考勤规则也能快速算清

第三章、HR+智能体：搭建企业专属“AI员工”

一、从0-1搭建智能体，手把手完成HR智能体上线

1.三大智能体搭建平台详解：字节扣子vs腾讯元器vs钉钉deap

2.定义专属人设：精准下达任务指令，让AI了解你的工作流程

3.投喂企业知识库：沉淀企业经验文档，让AI基于资料完成任务

4.解锁强大插件：为智能体添加插件，无限拓展AI能力边界

二、AI智能体+【战略组织】：

1.AI联动平衡计分卡（BSC），辅助企业战略解码落地

2.AI+麦肯锡7S模型深度诊断，发现组织管理瓶颈与问题

3.AI抓取行业技能图谱，快速构建岗位胜任力模型

4.AI梳理职业发展通道，科学定制各岗位序列任职资格标准

二、AI智能体+【招聘配置】：

1.AI批量处理100+简历，智能输出多维度横向对比分析报告

2.AI搭建候选人简历库，实现目标人才快速检索

3.AI面试专家辅助面试官，一键生成候选人深度剖析报告

4.AI+RPA自动化机器人，全自动筛选BOSS海量简历

5.AI分析招聘漏斗数据，精准定位并输出可落地的提效方案

6.用AI深度研究对标企业情报，输出企业架构Mapping 分析报告

7.AI搭建可视化数据看板，一目了然所有业务部门的招聘进度

三、AI智能体+【人才发展】：

1.搭建AI课程开发系统，根据业务要求生成培训课程五件套

2.引入AI数字人技术，批量开发线上培训微课

3.AI解析内部标杆案例，萃取输出可复制的组织最佳实践SOP手册

4.借助AI解构岗位能力进阶路径，精准设计岗位专属的学习地图

5.搭建企业专属AI领导力教练，7x24小时为管理者提供精准的带队建议

6.搭建业务场景AI陪练机器人，通过角色扮演对练提升员工能力

四、AI智能体+【绩效管理】：

1.AI基于企业战略，拆解对齐各级部门与个人的绩效指标

3.AI结合员工绩效事实，生成个性化沟通流程与SBI绩效面谈话术

3.AI与吉尔伯特行为工程模型BEM结合，生成业务部门绩效改进计划

4.借助AI搭建可视化数据看板，实时监测并预警团队的绩效目标进度

五、AI智能体+【薪酬管理】：

1.AI结合岗位历史薪酬数据，量身定制岗位薪酬结构

2.AI基于企业业绩目标要求，制定多元化奖金激励方案

3.AI测算岗位价值与企业财务成本，搭建岗位薪酬带宽

4.AI分析人力成本数据，输出多维度的内部薪酬诊断与人效分析报告

服务内容 退款：未说明

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