课程概览
教老板如何选对AI场景，助力企业AI落地实战。
- 选对AI场景
- AI落地实战
- 工作方式校准
- 减少不必要的消耗
- 提升企业效率
单节价 = 总价 ÷ 课时；每小时价 = 总价 ÷ 总时长。帮你把"贵不贵"算清楚。
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课程内容
- AI赋能业务增长的核心逻辑
- AI赋能业务增长的五层架构
- 场景筛选的核心方法
- 实战工作坊·小组共创AI场景提案
- 业务痛点梳理
- 场景库共创
- 影响力×可行性矩阵评估
- 小组分享成果
课程详情
听到太多老板说同样的话：
“AI课上了不少，工具也试了一堆，回到公司还是不知道从哪里下手。”
学了，但用不上。
这不是个别现象。数据显示，大量的企业AI培训投入，最终变成了一场“热闹的学习活动”——员工会写提示词了、会生成内容了，但企业的整体效率并没有发生本质变化。
问题出在哪？
不是AI不行，是你一开始就走错了路。
很多老板学AI，一上来就研究工具怎么用、功能怎么点、提示词怎么写。这条路，是为执行者设计的——他们需要马上能用、立刻见效。
但老板如果照着这条路走，很容易发生一件事：你越学，越像团队里的“超级执行者”，而不是那个该指挥系统的人。
企业负责人学AI，不是为了掌握更多技能，而是为了减少不必要的消耗。
01
老板学AI，到底该学什么？
答案只有三个字：选场景。
AI落地最大的坑，不是技术不行，是一开始就选错了场景。
真正适合老板的AI学习，起点不是工具，而是工作本身。你需要搞清楚三件事：
第一，识别哪些工作适合交给AI。 不是问“AI能做什么”，而是反过来问：我现在的工作里，哪些事情本质是重复整理？哪些内容对稳定性要求高于创造性？
第二，把AI从“工具”放到“协同位置”。 对老板来说，更轻松也更安全的状态是：我交代背景，AI先给一个整理，人来确认方向，系统继续跑下去。
第三，让AI融入原有流程，而不是另起一套。当AI成为流程的一部分，而不是一个“要特地去用的东西”，它才会真正开始减负。
说白了——老板学AI，学的不是技能训练，而是工作方式的校准。
02
市面上缺一堂什么样的课？
现在的AI培训市场，五花八门：
有的讲原理——讲了一堆模型算法，老板听得云里雾里，回去还是不知道怎么用。
有的教工具——今天学这个软件，明天学那个功能，越学越累，越用越乱。
有的卖概念——听的时候很激动，回去之后一动不动。
但没有一门课，是专门教老板“怎么选对AI场景”的。
这就是我们推出 《AI赋能业务增长·企业家落地实战工作坊》 的原因。
不讲代码、不讲原理、不讲工具操作——只讲一件事：怎么帮你的企业找到AI落地的正确切入点。
03
这堂课到底怎么上？
一天时间，只做四件事：
上午（9:00-12:00）：
认知破局——看清AI能为你做什么
01
AI赋能业务增长的核心逻辑
· 从成本削减到价值创造：AI的两种应用路径
· 案例启示：五星酒店门卫的价值模型——高人力成本场景≠AI替代，低判断力场景才是
五个"馒头"模型：AI落地的系统思维（避免只看技术，忽视场景与文化）
02
AI赋能业务增长的五层架构
· 第一层：文化先行 — 从Know-it-all到Learn-it-all，管理者的心态转变
· 第二层：AI素养 — 全员数字能力，中高层管理者需要什么样的AI能力？
· 第三层：流程数字化 — AI落地的前提：业务在线化与流程标准化
· 第四层：数据治理 — 从"有数据"到"数据可用"，传化物流数据资产盘点思路
· 第五层：智能应用 — 场景驱动的价值变现
下午（13:30-17:30）：
实战共创——动手做出你的AI落地提案
03
什么是"AI的好场景"？场景筛选的核心方法
第一性原理三问：AI能做什么？你的业务核心价值是什么？AI如何放大这个价值？
人机协作四维度：哪些场景AI不能做主（高危禁区）、哪些可以优先做（自动化舒适区）、哪些需要重点做（人机协作区）。
价值-可行性矩阵：帮你快速定位“快赢场景=高价值×易实现”。
04
实战工作坊·小组共创AI场景提案
· 分组讨论：业务痛点梳理
o 输入：各条线业务背景
o 输出：每组本条线的业务痛点清单
· 场景库共创：影响力×可行性矩阵评估
o 输入：业务痛点清单
o 输出：高价值、高可行性的业务AI落地场景
· 小组分享成果
o 分享内容：为什么如何划分场景，以及高价值、高可行性方向的AI解决方案思路
o导师点评
04
谁应该来？
企业创始人、董事长、总经理
核心业务负责人
建议带1-2名核心高管共同参加——老板一个人学会了，回去没人执行，AI就沦为老板的个人工具。决策层和执行层在同一个场域达成共识，落地才推得动。
05
讲师介绍
张孜铭
◎ 北京大学、新加坡国立大学双硕士，计算机+金融/管理复合背景
◎ 北京大学汇丰商学院EDP（高层管理培训）授课专家
◎ 上海交通大学四川研究院特邀授课专家
◎ 华中科技大学企业孵化器专家顾问
◎ 工信部工业文化发展中心“尚工”行动AIGC评测标准组专家
◎ 蛋哒科技CEO，未可知人工智能研究院副院长，复育智库AI专家，高级系统规划与管理师，曾工作于腾讯，负责智能平台教育业务的战略规划，及内容与数据中台的实施落地
◎ 杭州市人工智能学会专家，复育智库AI专家，元宇宙教育实验室智库专家，杭州高新区（滨江）党委统战部智库专家
◎ 国家工业信息安全发展研究中心牵头的《生成式人工智能数据应用合规指南》团体标准起草人
◎ 科技畅销书作家，著有《AIGC：智能创作时代》《DeepSeek使用指南》等多本畅销书
06
活动详情
01
时间地点
活动时间：7月31日 9:00-17:30
活动地点：浙大科技园宁波分园2楼会议室（高新区江南路1558号）
02
活动组织
主办单位：浙大科技园宁波分园承办单位：南榆AI学院协办单位：宁波浙大校友会双创俱乐部、宁波市医疗器械行业协会
这一轮AI，最该学习的是老板本人。
因为AI改变的从来不是某一个岗位，
而是整家公司的人效结构和组织方式。
这个决策，只能由你来拍板。
本次活动限50人
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