培训赋能 | 强化数智思维 赋能业务发展 杭实新材料开展AI赋能专题培训

为纵深推进企业数字化转型，充分挖掘人工智能技术赋能价值，破解各岗位业务堵点难点，持续提升科研创新能力与办公运行质效，近日，杭实新材料科技（杭州）有限公司组织开展AI赋能专题培训，本次培训除公司全体员工参训外，同步邀请杭实数字科技（杭州）有限公司员工共同参与，参训共计60余人。

培训特邀 IT 领域专家刘力老师授课，坚持问题导向，聚焦各部门日常办公、业务运营等领域实际业务诉求，精准锚定学习重点，靶向破解工作实践中的难点堵点，采用理论讲解与现场实操相结合的方式，推动实现学思用贯通、知信行统一。

培训会上，刘老师厘清工具数字化与企业数字化转型的内涵区别，系统阐释人工智能在企业场景的落地路径。针对AI使用中信息失真、内容空洞等共性问题，讲解风险规避实操办法。

同时通俗解读MCP（Model Context Protocol,模型上下文协议，是由Anthropic发起的开放标准，用于连接Al应用与外部数据源和工具。）、Skills（Skill是专业技能包一一用Markdown文件教会AI如何完成特定任务或工作流。）等企业级AI核心技术概念，结合钉钉、WorkBuddy等典型实践案例，着重阐明沉淀企业数据资产的重要价值。

MCP和Skills

培训同步设置实操演练环节，参训人员聚焦科研数据处理、视频图片处理、资料分析研判等业务场景踊跃提问，切实把技术工具转化为履职尽责的实干本领。

培训尾声，公司董事长兼总经理方翔作总结讲话。他指出，AI能力建设是一项长期系统工程，针对公司员工年龄结构、知识背景差异的现状，要坚持分层分类、因材施教，引导各岗位员工找准适配自身的AI学习路径。他强调，要统筹技术赋能与安全管控，依托市级商业秘密保护站点优势，加快搭建MCP私有化接入机制，织密数据安全防护体系。他要求，要以此次培训为契机，组织开展AI能力测评，精准发掘培育懂业务、通技术的复合型青年人才，稳步组建数字化专项团队，锻造数字化转型核心引擎，为公司产业高质量发展夯实人才根基。

本次培训搭建起人工智能技术与新材料产业深度融合的学习平台，进一步夯实全员数智理论根基，深化对数字化转型的认知理解，掌握一批可落地、可复用的实操方法。下一步，杭实新材料将持续强化人才队伍建设，迭代完善培训体系，推动培训成果转化见效，为企业高质量发展注入强劲数智动能。