8月14-15日·深圳 | HR+AI智能体实战营：AI+战略驱动下六大模块数字员工

深圳 2026年08月14-15日

费用：4680元/人

第一章、认知重塑—AI从“聊天工具”到“数字员工”的技术迭代

一、HR 必须掌握的 AI 技术全景图谱

大模型LLM—智能体Agent—AI编程Vibe Coding—OpenClaw

二、AI如何重塑HR价值

1. 让HR从“事务执行”到“战略伙伴”

2. 使用AI重构企业工作流，赋能全员效能提升

三、人力资源AI转型：金字塔模型

1. AI大模型：精准驾驭AI对话，高效产出优质人力资源方案

2. AI办公工具：打通多工具生态，全面提升HR团队办公效能

3. AI智能体：为企业批量搭建 7x24 小时的专属“AI员工”

4. AI编程：0代码快速搭建HR专属工具应用

5. AI自主系统：部署Openclaw等智能系统，实现复杂任务自动化

第二章、HR+OpenClaw：实现HR流程全自动流转

一、10分钟从0-1部署你的“龙虾”

1. OpenClaw部署的两大方式：云端vs本地

2. 从0-1部署OpenClaw的3个步骤

二、让“龙虾”具备十八般办公Skill

1. 什么是skill

2. “龙虾”学习skill的两大方式

3. Skill在人力资源管理中的应用

3.1 把组织最佳实践沉淀为skill

3.2 把复杂工作流程封装成skill

3.3 把企业方法论制作成skill

三、OpenClaw+HR实战应用演示

1. 如何“养龙虾”，让他越来越懂你的要求

3. 告别复制粘贴：“龙虾”秒级搞定 E-HR 系统数据录入

4. 终结算薪熬夜：“龙虾”跨表联动，自动计算月度工资

5. 解放手动群发：“龙虾”批量发送定制内容的工作邮件

第三章、HR+智能体：定制企业专属“AI员工”

一、从0-1搭建智能体，手把手完成HR智能体上线

1. 智能体搭建工具介绍：扣子编程vs腾讯元器

2. 定义专属人设：精准下达任务指令，让AI了解你的工作流程

3. 投喂企业知识库：沉淀企业经验文档，让AI基于资料完成任务

4. 解锁强大插件：为智能体添加插件，无限拓展AI能力边界

二、AI智能体+【战略组织】

1. AI联动平衡计分卡（BSC），辅助企业战略解码落地

2. AI测算组织编制，智能生成人力资源年度规划

3 .AI+麦肯锡7S模型深度诊断，发现组织管理瓶颈与问题

4. AI抓取行业技能图谱，快速构建岗位胜任力模型

5. AI梳理职业发展通道，科学定制各岗位序列任职资格标准

二、AI智能体+【招聘配置】

1. AI批量处理100+简历，智能输出多维度横向对比分析报告

2. AI面试专家辅助面试官，一键生成候选人深度剖析报告

3. AI+RPA自动化引擎，全自动筛选BOSS海量简历

4. 启用AI面试工具全自动面试，实现海量候选人高效初筛

5. AI深度分析候选人求职需求，量身定制offer谈判策略

6. AI分析招聘漏斗数据，精准定位并输出可落地的提效方案

7. 用AI深度研究对标企业情报，输出企业架构Mapping 分析报告

8. AI搭建可视化数据看板，一目了然所有业务部门的招聘进度

三、AI智能体+【人才发展】

1. 搭建AI课程开发系统，根据业务要求生成培训课程五件套

2. 引入AI数字人技术，批量开发线上培训微课

3. 用AI洞察组织管理能力缺口，设计定制化的人才梯队培养项目

4. AI解析内部标杆案例，萃取输出可复制的组织最佳实践SOP手册

5. 借助AI解构岗位能力进阶路径，精准设计岗位专属的学习地图

6. 搭建企业专属AI领导力教练，7x24小时为管理者提供精准的带队建议

7. 搭建业务场景AI陪练机器人，通过角色扮演对练提升员工能力

四、AI智能体+【绩效管理】

1. AI基于企业战略，拆解对齐各级部门与个人的绩效指标

2. AI解析员工绩效材料，智能为员工进行绩效打标

3. AI结合员工绩效事实，生成个性化沟通流程与SBI绩效面谈话术

4. AI与吉尔伯特行为工程模型BEM结合，生成业务部门绩效改进计划

5. 借助AI搭建可视化数据看板，实时检测并预警团队的绩效目标进度

五、AI智能体+【薪酬管理】

1. AI实时抓取解析全网行业薪酬动态，生成外部市场薪酬对标分析报告

2. AI结合岗位历史薪酬数据，量身定制岗位薪酬结构

3. AI基于企业业绩目标要求，制定多元化奖金激励方案

4. AI测算岗位价值与企业财务成本，搭建岗位薪酬带宽

5. AI分析人力成本数据，输出多维度的内部薪酬诊断与人效分析报告

六、AI智能体+【员工关系】

1. 搭建AI COE智能机器人，实现7x24 小时解答员工问题咨询

2. 引入AI专属法律助手，剖析复杂用工案情并提供合规处理建议

3. AI分析海量员工调研数据，输出组织氛围诊断报告

4. 用AI将企业价值观精准解码，制定可衡量、易操作的行为考核标准

5. 借助AI提炼标杆员工的闪光事迹，生成有温度的文化人物故事

6. 让AI化身全能创意团队，高效产出企业文化宣传海报、视频与专属音乐

第四章、HR+AI Coding编程：0代码搭建HR管理系统

一、AI Coding编程：AI与业务结合的终极形态

1. 无需写代码即可制作HR六大模块应用工具

2. AI编程工具：使用豆包即编写代码

3. 让AI编写代码的核心指令公式

二、HR+AI Coding编程实战案例

1. AI搭建人力成本测算系统，模拟推演不同战略规划的测算结果

2. AI搭建人才盘点系统，一键输出部门人才九宫格落位图

3. AI搭建关键岗位继任者地图，企业高潜人才储备全景一目了然

4. AI零代码搭建专属招聘管理系统，实现候选人全生命周期的追踪

5. 借助AI打造新员工闯关学习地图，帮助新员工快速融入企业上手工作

6. 让AI搭建绩效结果正态分布看板，自动生成强制排名落位图

7. AI搭建多表联动的工资自动计算工具，实现复杂考勤、绩效与算薪一键完成

8. AI定制薪资与个税模拟计算器，让员工可自动核算月度薪资

9. AI打造工资条拆分工具，一键拆分1000+员工工资条表格

10. 借助AI搭建岗位薪酬带宽可视化面板，辅助精准定级定薪

11. AI搭建调薪动态模拟器，把控调薪幅度与成本安全

12. AI搭建员工年假计算器，根据工龄与假期规则自动计算年假余额

第五章、HR+多维表格：打通各部门的数据联动

一、多维表格的核心功能

1. AI智能字段：解析海量文本并自动完成关键信息的抓取与智能打标

2. 配置全天候自动化工作流：实现业务状态自动处理与关键节点的精准推送

3. 零代码搭建多维数据看板：一键生成企业级可视化看板检测业务数据变化

二、HR+多维表格实战案例

1. 批量提取简历信息搭建人才库

2. 自动发送面试邀约邮件

3. 搭建各部门绩效数据看板

4. 自动化收集处理新员工入职资料

苏运

AI人力资源实战专家

微软生成式AI职业认证讲师

阿里巴巴达摩院-人工智能训练师

13年大型企业人力资源管理实战经验

曾任：AI科技独角兽公司合伙人（获小米经纬1亿元投资）

曾任：阿里巴巴资深培训专家

曾任：新东方集团人力资源经理

曾任：万科集团人才发展负责人

《智能职场时代，职场人必修的 AI 应用课》版权课程作者

曾负责人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升，独立操盘过100+个培训及咨询项目，累计授课600+场，赋能员工15000+人；曾带领企业完成从0到1发展过程，具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。

擅长领域

【AI方向】AI赋能人力资源工作效率提升、AI赋能培训管理、AI赋能内训师、AI赋能营销与销售、AI智能办公

【人力资源】招聘与面试、培训管理、绩效管理、企业文化建设···

【人才发展】学习地图构建、任职资格标准建设、岗位经验内化···

实战经验

【1-AI设计20+岗位学习地图】

某大型国有地产工程建筑企业：辅导学员使用AI技术，在1天内输出20+个岗位的学习地图，输出后能够马上投入使用，大幅提升制作效率，提高人力资源工作效率。

【2-AI设计50+岗位任职资格标准】

某工业互联网头部企业：辅导学员使用AI技术，在2天内输出50+个岗位的任职资格标准，包含初级、中级、高级、资深、专家5个等级的详细标准描述，过往需要1-2个月的时间。

【3-AI设计人力资源选育用留工作流程】

某大型多元化外贸企业：与集团人力资源条线学员使用AI设计选育用留工作流程，通过AI赋能，提升人力资源工作效率30%，节省人力成本约每月/5人天。

【任职于阿里巴巴期间】

01-实施管理“三板斧项目”，运营设计建团队/拿结果/Hire&Fire的培训项目通过真实管理场景演练，提升管理者管理认知和能力，赋能管理者100+人；

【任职于万科地产期间】

01-负责新员工培养项目设计与落地，主导《走进万科》长线培养实施，赋能超300人新员工；设计实施管理梯队人才培养项目，通过实战业务课题、导师带教等培养高潜人才50+人；

02-开展岗位经验萃取项目，带领20个岗位业务专家开发沉淀出30+门专业课程及资料手册，解决了以往业务中的10+个核心重点难点；

【任职于新东方期间】

01-主导干部储备人才项目5期、总监储备人才项目5期，成功培养200+储备干部人才，同时实施管理者继任计划培养100+优秀继任者，填补了关键岗位空缺的现状；

02-建立和培养内训师团队，带领20+内训师开发出50+门专业课程，同时主导行动学习工作坊项目，逐步解决业务痛点，实现整体业绩提升30%；

主讲课程

《AI赋能人力资源工作模式革新》

《AI赋能培训管理工作变革》

《AI赋能内训师快速开发课程》

《AI赋能行政管理效率变革》

《AIGC时代的营销策划技术》

《AI赋能大客户销售成交技术》

《AI赋能项目管理工作效率提升》

《AIGC的魔力-智能办公效率提升》

服务的部分客户：

阿里巴巴、饿了么、菜鸟集团、腾讯、前程无忧、智通人才、衣酷集团、幂动科技、万科集团总部、万科广州分公司、万科深圳分公司、万科佛山分公司、新城控股集团、云南康旅集团、碧桂园、钱塘建投集团、葛洲坝集团、招商证券总部、安信证券、工商银行、建设银行、中集集团总部、南方航空公司、中国邮政、新东方、学而思、华为、佳能中国、三星电子、联想集团、海尔电器、中国移动、中国联通、中国电信、博依特科技、迪信通、中域电讯、南瑞集团、上汽通用、延锋汽车、泸州老窖、苏美达集团、中基进出口集团、梅钢集团等。

邮箱：sarah.yang@leiter.com.cn

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