课程概览
企业AI全层级培训，助力企业AI转型
- 打破认知断层
- 科学方法论体系
- 实战导向
- 持续优化机制
- 层层递进培训体系
单节价 = 总价 ÷ 课时；每小时价 = 总价 ÷ 总时长。帮你把"贵不贵"算清楚。
避坑提示 报名前先看这些
- ⚠ 价格 未公开，报名前务必确认
- ? 课时 未说明，无法折算单节价
- ✓ 退款 退款规则已公开
- ⚠ 老师 老师信息待核验
- ✓ 大纲 课程内容已公开
- ⚠ 工具费用 是否额外收取工具/账号费用未说明
- ? 学员评价 暂无足够已验证学员评价，口碑待积累
提示由平台按公开信息标准化生成，不代表机构有问题；报名前请向机构确认价格、退款与是否含工具/账号费用。
课程内容
- AI转型常见问题分析
- AI技能全层级打法
- 组织能力升级系统
- AI创新思维方法论
- AI场景识别与评估工具
- AI顶层设计
- AI原生组织
- 持续进化能力构建
课程详情
企业AI全层级培训
90%的AI转型死在第一步：
不是缺技术，是缺这套
“AI技能全层级打法”!
从决策层到一线员工，一套真正跑通的企业AI赋能方案
01
一个扎心的事实:
你的AI转型，可能从一开始就错了
2024年，几乎每一家企业都在谈AI。但一个残酷的现实是——绝大多数企业的AI转型，最后都变成了“买了很多工具，解决了一个不存在的问题”。
我们见过太多这样的场景：
• 老板斥巨资采购了AI平台，员工却不知道用在哪里；
• 技术团队热情满满做了几个Demo，业务部门说“这跟我们没关系”；
• HR组织了一场全员AI培训，听完大家只觉得“挺有意思的”，然后就没有然后了。
问题出在哪？
不是技术不够强，不是工具不够好，而是组织的AI能力没有“分层对齐”。 决策层缺战略视野、管理层缺场景方法、技术层缺落地能力、员工层缺基础认知——四个层级各唱各的调，AI转型自然推不动。
我们的解决方案——真正跑通的企业AI技能全层级培训体系——从顶层设计到一线落地，让每个层级的人都清楚自己该做什么、能做什么、怎么做。
02
产品定位：这不是一堂课，
是一套“组织能力升级系统”
企业AI技能全层级培训体系，面向企业四大层级——决策层、管理层、技术层、全员层，基于“问题探索→方案设计→实施交付”的3D模式，设计从通识到实战不断深入的完整培训方案。
一句话概括：帮助企业建立AI驱动的组织能力，让AI转型从“老板的一个想法”变成”全公司的共同行动”。
03
为什么你的企业需要这套体系？
三大核心价值
Q
价值一：打破”认知断层”
传统培训最大的 bug 是”一刀切”。给全员讲战略，基层员工听得云里雾里；给高管讲实操，又显得小题大做。我们的四级体系针对不同层级设计差异化内容，确保每个人都在自己的认知基座上向上生长，上下同频、左右对齐。
A
Q
价值二：
科学方法论体系，拒绝“纸上谈兵”
整个培训体系依托近30年数智化实战经验、经26个行业实践形成的数智化场景创新方法论，包含AI创新思维、AI顶层设计、AI场景创新、AI原生组织。遵循“场景驱动+实战导向”的设计原则。所有内容围绕企业真实业务场景展开，实操演练时间占比不低于60%，每个层级都配备可立即使用的工具、模板和清单。学完就能用，用了就见效。
A
Q
价值三：构建”持续进化”能力
AI技术迭代速度远超以往任何技术浪潮。一次性的培训注定被淘汰。我们建立了训后30天跟踪、季度内容迭代、标杆分享会、进阶通道、内训师培养等持续优化机制，让企业的AI能力像滚雪球一样越滚越大。
A
04
四级培训体系：
谁学什么、学到什么程度，清清楚楚
我们的培训体系按照“认知启蒙→方法赋能→工具落地→实战见效”的深度递进逻辑设计，四个层级层层递进、环环相扣。
01
第一级：决策层——AI战略领航
谁该参加：
CEO、CTO、VP、
事业部负责人等企业决策者
核心目标：
建立AI战略认知高度，掌握AI产业应用全景，能够主导企业AI顶层设计。
关键产出：
《AI战略蓝图》《转型路线图》
决策层不需要学代码，但需要回答三个问题：
AI对我们来说意味着什么？
哪些业务最应该用AI？
转型路径和资源怎么配？
这一级的培训就是帮高管建立这些判断能力。
02
第二级：管理层——AI场景赋能
谁该参加：
部门总监、产品经理、运营负责人、
项目经理等中层管理者
核心目标：
掌握AI创新思维方法论，
能够运用AI场景识别与评估工具，
主导部门级AI场景挖掘与落地推进。
关键产出：
《AI场景规划蓝图》
管理层是AI转型的”翻译官”和”推进器”。
他们要把高层的战略方向翻译成具体的业务场景，评估哪些场景值得做、怎么做最有价值。
这一级的重点是方法论和评估工具。
03
第三级：技术层——AI实战训练
谁该参加：
开发工程师、数据分析师、IT运维等技术骨干
核心目标：
熟练使用低代码/无代码AI平台，
能够独立完成AI场景原型构建与测试迭代。
关键产出：
《AI场景落地蓝图》《可运行原型》
技术层是AI落地的”施工队”。
他们不需要从零训练大模型，但需要快速用低代码/无代码平台把业务场景变成可运行的
原型，验证效果、快速迭代。
这一级的核心是动手能力和平台操作。
04
第四级：全员层——AI素养普及
谁该参加：
全体员工
核心目标：
建立AI基础认知，掌握日常AI工具使用，
形成人机协作思维。
关键产出：
《AI工具体验报告》
全员层的培训不需要复杂，
但必须有趣、有用。
让员工真切感受到AI能帮他们提效减负，
从”怕AI抢饭碗”转变为”用AI增强能力”。
这一级的目标是扫盲+建立信心。
05
实施路径：
四步走，稳扎稳打、步步为营
整个培训体系按照“先决策、再管理、后执行、全覆盖”四阶段推进，确保每一层的能力建设都为下一层打好基础。
第一阶段(1-2月):
决策层启航
先让决策者建立共识、输出战略蓝图。方向定了，后面才不会跑偏。
第二阶段（3-5月）：
管理层赋能
在战略方向指引下，各部门开始系统性地挖掘和评估AI场景，建立企业的AI场景库。
第三阶段（6-10月）：技术层实战
选取优先级最高的场景启动试点POC，技术团队独立构建原型，验证可行性。
第四阶段（11-12月）：
全员普及
在试点见效的基础上全面铺开，形成持续学习的组织氛围。
这个路线设计的精妙之处在于：不是所有人一起上，而是按节奏层层推进。 决策层先定方向，管理层再拆解场景，技术层接着做原型，全员最后跟进——每一步都为下一步创造条件。
06
效果保障：
柯氏四级评估，让培训效果看得见
培训最怕什么？最怕”课上激动、课后不动、最后没用”。我们用柯氏四级评估体系来确保培训效果闭环：
层级 | 评估指标 | 目标 |
L1 反应层 | 学员满意度 | ≥90% |
L2 学习层 | 知识技能掌握 通过率 | ≥80% |
L3 行为层 | 训后AI工具 实际使用率 | ≥70% |
L4 结果层 | 业务效率提升幅度 | ≥20% |
从”学员满不满意”到”业务有没有提升”，四级评估层层递进，确保培训投入真正转化为组织能力。
此外，我们还建立了持续优化机制：训后30天跟踪学习转化、季度内容迭代更新、标杆案例分享会、员工进阶通道、企业内部AI讲师培养——让培训不是”一锤子买卖”，而是组织能力持续升级的发动机。
07
写在最后
服务内容 退款：未说明
加官方微信报名
通过官方微信报名 · 有优惠 · 有保障
- 官方报名常有专属优惠 / 拼团更便宜
- 报名有保障：开课前协助沟通、纠纷帮你协调
- 一对一帮你比价、避坑、选课
打开微信「扫一扫」加我们，备注课程名更快通过。平台不在线收款，报名优惠与保障由官方协助。