会场

6月12日，由泉州市工业和信息化局主办，泉州市中小企业服务中心承办，泉州市模具工业协会协办，招商银行支持的“AI时代EAP体系构建与企业管理效能提升”主题企业菁英沙龙活动成功举办。本次沙龙旨在助力企业打破管理瓶颈，以科学心理学赋能管理升级，构建有温度、高效能、高凝聚力的组织生态，进一步提升民营企业经营管理水平。来自全市模具行业及相关领域的40多位企业代表齐聚一堂，共同探讨心理学赋能管理的前沿路径。

沙龙伊始，深耕管理心理学、企业绩效管控领域的资深专家黎展朋老师摒弃枯燥理论宣讲，以两个问题开启全场交流：到底EAP是什么管理心理学？对于企业创始人、老板或企业HR而言，学习及投入EAP能带来哪些实际经营效益？简短的提问引发在场企业家深度共鸣。当下模具产业链行业订单波动大、一线技术人员流动性高、管理层与基层员工矛盾频发，双方产生了不少心理健康问题，多数企业只重视生产、品质、业绩，忽略员工心理健康，最终导致人力成本走高、团队执行力下降。黎老师结合泉州模具产业链行业用工现状，点明本次沙龙核心：EAP不是额外福利，而是降低企业内耗、规避用工风险、提升人效的刚需管理工具。

黎展朋老师分享

本次活动特邀资深企业管理咨询师、心理咨询师、九型人格导师、高级讲师黄旭东老师担任主讲嘉宾。黄老师结合自身多年管理咨询与心理辅导经验，围绕管理心理学实战工具与团队赋能展开深度分享。

黄旭东老师精彩分享

在管理心理学实战与团队赋能专题中，黄老师重点解析了SMART原则、习惯改变科学路径、DBT情绪调节、完形疗法等核心工具，引导管理者从传统的“控制型管理”转向“赋能型管理”，提升团队心理资本与组织绩效，实现从管事到管人的认知跃迁。通过深度解析，引导管理者将关注点从冰冷的KPI转向鲜活的“心理资本”，真正实现从“管事”到“理人”的跨越。现场企业代表纷纷表示“干货满满”“启发很大”。

针对中小企业最头疼的成本问题，黄老师围绕EAP（员工援助计划）在企业中的系统化建设与低成本落地，详细解读了EAP的定义与核心价值、内外部EAP组合策略、危机干预机制、管理者心理支持网络建设等内容。从内外部EAP组合策略到危机干预机制，为大家拆解了如何以最小成本搭建起员工的心理支持网络，让企业不仅有“军规”，更有“温情”。

授课结束后，现场开启自由研讨环节。参会企业代踊跃提问，黄老师逐一针对性答疑，参会企业之间互通管理经验，现场交流氛围热烈，企业家们结合自身企业在管理中遇到的“疑难杂症”积极提问，与嘉宾展开深度碰撞。

交流互动环节