茅庐学堂 | 打造AI原生组织 陪伴企业战略落地
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AI浪潮席卷每个行业，企业纷纷入局。但87%的AI项目试点宣告停滞/失败，仅有6%能持续创造收益（麦肯锡2026调研数据）。
问题不在技术和工具，在于企业陷入一个误区——给员工买一堆AI工具，以为个人效率提升就等于组织效能跃升。现实是：没有战略锚点、没有落地路径、没有组织承接。几个人偷偷用AI变强，撑不起一场真正意义上的组织转型。
AI转型不是IT部门的事，是整个核心管理团队的事。
你带走的不是笔记，是6项能力：
茅庐企业AI落地实战营收益
■ AI战略对齐，避免转型脱靶；
■ 锁定高ROI场景，确保资源聚焦；
■ 搭建AI知识库，转化核心经验；
■ 搭建AI智能体，解决业务痛点；
■ 组织赋能，培养AI业务翻译官；
■ 持续陪伴，保障AI战略落地。
往期企业已经跑通：
某医药企业用AI智能体输出招标方案，工作量从2周缩到3天，效率提升3.6倍；某通讯高新技术企业0编程搭出AI智能体，节省30%编码整理工作；某跨境供应链企业通过AI报价助理进行产品组合报价，原来8.5h工作量未来只需4h，效率提升2倍！
往期企业家学员评价：
个人提效和组织的增长不一样，不能用个人的便利性衡量AI用得好不好。这场实战营是我们整个团队AI武装的一个起点。回去之后我们要把现场选的AI落地场景先做起来。接下来我们公司会放量去做。AI正在改变这个世界，我们一定要拥抱AI。
—— 好衣科技总经理 Jason
非常幸运我们团队能参加这场实战营。来之前我对新技术有些畏惧，这两天下来觉得AI其实没那么难。课程节奏非常好，像追剧一样。回去之后，首先我自己要用，然后再搭组织架构，让团队都动起来。
—— 循证医药总经理 周总
这两天的信息量非常大，帮我在一堆散乱的信息中梳理出了从基础到整体的AI落地工作流。我觉得创始人必须来参加这门课，因为AI部署是颠覆性的企业管理的部署，你不学习，你不带着团队一起入局，就无法做决策。
—— 集和品牌创始人 欧总
我是传统型企业项目信息化落地的总负责，上过ERP、MES、OA等等的系统，项目投资大、周期长。但经过这次课程发现，AI工具轻量化、便捷，不需要很深的编程能力，只要有业务逻辑和思维方式，就能通过语言搭建出适合企业的轻量化系统。
—— 宇洪科技数字化部负责人 陈总
最新一期：7月3-4日（周五-六）
在广州阿里中心举行，值得你来
往期现场回顾，欢迎了解