“授课+研讨”干货满满
当前，人工智能技术已进入深度赋能企业发展的新阶段，成为推动国有企业数字化转型、实现高质量发展的核心引擎。主动拥抱人工智能技术、加快全业务链条数字化转型，是集团提升运营效率、优化服务品质、筑牢核心竞争力、实现高质量可持续发展的必然要求。为进一步统一数字化转型思想，夯实AI赋能企业发展的能力基础，6月22日，集团举办人工智能赋能企业高质量发展专题培训与对话研讨。
本次培训特邀深圳改革开放学院、深圳高级经理进修学院特邀专家、数字化转型实战教练周则康现场授课对话答疑。集团领导、外部董事、集团中层干部、数字化条线工作人员、安控云智能、安控林越等科技技术骨干等近百人参训，实现管理层、业务层、技术层关键岗位全覆盖。
本次培训紧扣国企经营发展规律与集团转型实际，立足理论赋能+案例解析+实操研讨的立体化教学模式，兼顾专业性、针对性与落地性，分为上午专题授课、下午互动对话研讨两大板块，全方位助力参训人员统一思想、更新认知、提升能力、明晰路径，切实筑牢集团数智化转型人才与思想根基。
上午专题授课环节，授课专家以行业发展全局为切入点，系统梳理人工智能技术迭代演进脉络，深度拆解大模型、AI智能体（数字员工）等前沿技术核心原理与应用逻辑。同时，聚焦国企主营业务场景，结合住房保障服务、公寓运营、工程建设管理、企业内部管控等方面，对标国内头部企业数字化转型标杆案例，详细阐释人工智能技术重构企业经营模式、服务体系、管理流程的底层逻辑，精准剖析AI技术在提质增效、流程优化、降本增效、服务升级等方面的核心价值，为集团从信息化、数字化向数智化跨越式转型升级厘清思路。
下午对话研讨环节，通过搭建“面对面交流、点对点解惑”的互动机制。各直属企业、科技公司结合自身经营管理、数字化建设现状，围绕日常业务数字化、AI人工智能落地应用、业务与AI深度融合等实际工作中遇到的困惑、存在的短板、面临的难题逐一提问交流，问题贴合实际、聚焦实操、直击痛点。针对各单位提出的各类问题，授课专家结合多年实战经验，逐一细致拆解、精准答疑，给出针对性解决方案、优化思路和实操建议，为各单位精准推进数智化转型、高效落地数智化项目提供了专业指导。现场交流氛围热烈浓厚，参训人员主动提问、深入探讨、互学互鉴，在交流研讨中凝聚共识、理清思路、学到方法，培训实效得到进一步深化。
此次专项培训有效补齐了全员人工智能知识短板、深化了数字化发展理念、提升了AI人工智能应用能力，为集团全方位、深层次、系统性推进数智化转型注入全新动能。
下一步，集团将以本次专项培训为重要契机，持续深化数字化变革发展理念，将数智化转型深度融入企业中长期发展战略，凝聚全员转型合力。同时，立足培训成果转化，聚焦主业赛道、紧盯痛点难点，推动人工智能技术与集团经营管理、项目建设、客户服务、内部治理等各领域深度融合，以数智化变革激活企业内生动力、释放发展新势能，奋力开创集团高质量数智化转型发展新局面。