在人工智能（AI）浪潮席卷全球的今天，数字化转型已不再是“选择题”，而是高质量发展的“必答题”。为深入探索AI技术在城市建设、产业投资与民生保障中的深度应用，全面提升公司干职工的数字化素养与实战能力，5月23日，赫山发展集团特邀来自深圳金叶咨询的谢玉雄教授莅临公司，开展《AI十倍赋能，百倍增效》专题培训。
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时代所向：重塑AI时代新思维
本次培训旨在打破思维定势，帮助全体干职工建立“AI核心杠杆”应用能力。通过培训，大家将学会如何利用AI在不增加人力成本的前提下，实现项目可行性评估提速、土地开发效率倍增、市政运维成本下降，以及投资决策风险可控。
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名师领航：实战派专家深度赋能
谢教授结合国有平台公司业务特点，从“道、法、术、器”四个维度展开教学：即重塑AI时代管理者的新思维（道），掌握核心提示词方法论（法），演练多场景AI应用技巧（术），以及熟悉主流AI工具的操作（器）。课程内容紧贴实战，致力于打造每位管理者的“AI数字助理”。
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靶向施教：15-20个业务场景实现即学即用
本次课程最大的亮点在于“全业务嵌入”与“场景化落地”。培训内容完全围绕赫山发展集团的实际业务痛点设计，涵盖了15-20个高价值应用场景，确保学员“带着问题来，拿着方案走”。
通过培训课程，学员们重点研习了以下领域的AI实战应用：
项目投资与开发： AI+龙岭产业开发区建设可行性评估、AI+土地开发与整治、AI+储备土地价值动态评估。
工程建设与安全： AI+施工进度风险预警、AI+招投标文件合规审查、AI+施工现场安全隐患图片识别。
资产运营与招商： AI+保障房/安置房需求预测、AI+充电桩布局优化、AI+招商政策精准匹配。
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学用结合：从“直觉决策”迈向“数据＋直觉决策”
培训现场学习氛围浓厚，互动频繁。谢教授重点讲解了提示词（Prompt）的编写艺术，通过正向引导、反向约束及复盘优化等方法，帮助学员突破AI应用的瓶颈。
参训人员积极参与现场演练，围绕月度工作总结撰写、项目方案速读、会议纪要整理等高频工作场景进行实操。通过培训，大家逐步掌握了“人机协同”的新工作模式，深刻理解了如何利用AI缩短工期、降低合规风险、优化资源配置，真正实现“十倍赋能，百倍增效”。
图文：何思思
一审：张志云
二审：刘晓琦
三审：肖胜良