如何推动HR部门效能100倍提升?速报【HR生成式AI训练营】,北上广深等七地开班!

HRflag· 2026-06-23 · 内容存档(仅供参考,以主办方最新公告为准)
随着人工智能 (AI) 技术的快速发展,企业面临着日益复杂的人力资源挑战。从招聘、员工培训到绩效评估,HR管理者日益需要高效智能化的解决方案。


HRflag特别举办【HR生成式AI训练营】,邀请英伟达(Nvidia)认证AI和大模型专家、人工智能畅销书作者带领学员一次学会50+种HR工作所需的主流AI工具,推动人力资源部门的AI转型从L1奔向L4!学员还将获得一套完整的由AI芯片霸主英伟达推出的AI时代的绩效体系-EIOFS,掌握如何在实际工作中识别和应用未来成功的早期指标,以及如何将EIOFS与其他绩效管理工具如KPI、OKR相结合,以推动企业持续成功和增长!

HR部门AI转型的L1到L4层次



课程详情:






课程时间

2026年07月24日-07月25日  上海站

2026年08月07日-08月08日  北京站

2026年08月14日-08月15日  广州站

2026年10月16日-10月17日  深圳站



授课对象

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理、专业人士等

*众旗学苑、化工HR俱乐部、雇主品牌研究所会员企业享免费名额,且在超过免费名额后享半价优惠


研讨会大纲:


PART 1:HR的AI神技

01 成为莫扎特(Mozart)- 文本生成音乐

· 文本到音乐生成的流程

· Suno V3、Stable Audio和Udio介绍与技术特点

· 应用场景和案例分析

· Suno V3、Stable Audio和Udio现场实操与练习

· 音乐作品的评估与应用

· HR场景应用:招聘、雇主品牌宣传片背景音乐、员工培训和团队建设活动、公司年会……

02 成为达芬奇(DaVinci)-文本生成图片

· 文本生成图片的流程

· Midjouney、Stable Diffusion3介绍与技术特点
· 应用场景和案例分析(某500企业入职、DEI项目最佳实践分析)
· Midjouney、Stable Diffusion3现场实操与练习、常用咒语
· 图片作品的评估与应用
· HR场景应用:招聘、入职、培训、团建、企业文化.......


03 成为苏东坡(Dongpo)-文案生成

· 文本生成的流程

· kimi moonshot、Gemini、ChatGPT介绍与技术特点

· 应用场景和案例分析

· kimi moonshot、Gemini、ChatGPT现场实操与练习

· kimi moonshot、Gemini、ChatGPT常用咒语

· HR场景应用:招聘、入职、培训、团建、企业文化.......

04 泰勒(Frederick Taylor)和甘特(Henry Gantt)-办公软件效率飞跃

· Copilot基本使用技巧

· Copilot的主要优势和潜在用途

· Word中的Copilot(如何指数级提升撰写效率):根据现有文档生成新内容、直接创建草稿和基于提示语生成内容、对已有文档进行聊天、回答以及编写和汇总文章

· PowerPoint 中的 Copilot(如何指数级提升撰写效率)

· Outlook 中的 Copilot(如何指数级提升撰写效率)

· Excel 中的 Copilot(如何指数级提升撰写效率)

· OneNote 中的 Copilot(如何指数级提升撰写效率)

· 实战演练与工作模拟……

05 苏格拉底的申辩(The Apology of Socrates)-AI法律专家

· AI法律平台的HR应用场景

· 合规审核、问题检测、法律陷阱

· 通知、政策、员工手册的优化和ChatBot

· 劳动法相关投诉、仲裁、诉讼的AI法律助理……

06 成为图灵(Turing)-搭建HR场景专用AI机器人

· 知识库、数据库、工作流、大模型(LLM)基础

· 专用机器人搭建和训练实操和练习

· 自动延展、生长、进化机制

· 体验、效能、成本优化机制

· HR场景应用:候选人问答、员工的人事政策问答、简历筛选、继任删选器.......



PART 2:高级自动化与智能化

01 超级专家系统

Hyper Expert System

02 合规审查系统

Compliance Review System


03 AI智能管理教练

AI Intelligent Management Coach

04 AI超级助理

AI Super Assistant

05 智能自助服务系统

Intelligent Self-service System

06 组织实时感知系统

Organizational Real-time Perception System

07 辅助决策系统

Decision Support System

08 智能媒体创作系统

Intelligent Media Creation System

09 管理问题智能诊断系统

Intelligent Management Issue Diagnosis  System

10 预测分析系统

Predictive Analysis System

11 业务流程自动化与加速

Business Process Automation and Acceleration

12 体验改善与表达优化

Experience Enhancement and Expression Optimization

13 信息监测、分析与预警系统

Information Monitoring, Analysis, and Alert System


PART 3:AI智能体 (Agent)

01 什么是智能体(Agent)?

What is an Agent?

02 为何智能体(Agent)才是降本增效的核心?

Why Agents are the core of cost reduction and efficiency enhancement?


03 为何科技巨头都在谈论和投入智能体(Agent)?

Why tech giants are talking about and investing in Agents?

04 为何英伟达宣称要构建1亿个小黄仁勋智能体(Agent)?

Why NVIDIA claims to build 100 million Jensen Huang Agents?

05 为何智能体(Agent)能对HR部门效能有指数级提升?

Why Agents can exponentially enhance the efficiency of HR departments?

06 用什么来构建智能体(Agent)?

What is used to build an Agent?

07 如何快速构建HR部门的智能体(Agent)?

How to quickly build Agents for HR departments?

08 招聘、满意度、政策专家等多个AI智能体(Agent)搭建案例

Recruitment, satisfaction, policy experts, and other AI Agent construction cases



PART 4:AI时代新绩效体系EIOFS解密以及与KPI、OKR的差异、优势

01 KPI的陷阱

· 自我挖掘的陷阱-过度量化

· 反复出现的缺陷

· 测量一切?

· 透明度成为绩效的敌人

· 可以预见的负面后果

02 OKR的中国窘境

· 识别方法和工具

· 选择与企业目标相符的EIOFS

· OKR在中国企业的应用的典型问题:东施效颦、南辕北辙、以偏概全、误入歧途?为何在OKR的鼻祖Google不存在这些问题?
· 彼之蜜糖,吾之砒霜:为何OKR不适合大部分中国公司?OKR体系应用的前提和基础是什么?                                   
· OKR到底解决企业的什么问题?效率、创新?                              
· OKR如何完成组织资源的最优配置?如何避免战略盲点,影响创新? 
· 与OKR配套的自由主义管理思想体系:群集智能、20%自由工作制、Demo Day、组织公民意识、松耦合和涌现式创新、Dory.....是些什么?
· 为何OKR从价值观和文化体系中抽离,当成工具运用必败无疑?      
· 作为一套目标管理系统应用后,OKR没有考核功能,那么公司如何进行考核?
· OKR配套的绩效考核机制Peer Review、360、Dory的运作机理是什么?
· 为何OKR是科学共同体思维和和英美法系文化的衍生物?
· OKR与Google GRAD机制发生了哪些进化,解决了哪些问题?

03 EIOFS横空出世

a、EIOFS基础

· EIOFS概念介绍

· EIOFS的历史与起源


b、EIOFS的识别与选择

· 早期指标的特征

· 识别方法和工具

· 选择与企业目标相符的EIOFS


c、EIOFS与绩效管理工具

· EIOFS与KPI比较

· EIOFS与OKR比较


d、EIOFS的实施与应用

· EIOFS实施策略

· 跨部门协作与沟通

· 监控和评估EIOFS的效果


e、案例分析与研讨

· 雇主品牌的EIOFS指标设定

· 员工满意度的EIOFS指标设定

· 员工流失率的EIOFS指标设定





培训获益







  1. HR部门的效能、体验、成本三方向的优化场景与实践

  2. 如何基于数十种HR工作场景个性化定制和搭建基于复杂需求和工作流程、知识库、数据库的 HR专用对话机器人,倍增HR效能,大幅提升员工体验、极大降低服务成本

  3. 如何赋能其他部门,推动公司从外驱、自驱型组织转型成为智驱型组织
  4. 英伟达(Nvidia)推出的AI时代绩效方法论— EIOFS解读和应用,以及EIOFS与KPI、OKR的差异、应用场景
  5. 英伟达(Nvidia)认证的生成式人工智能(Gen AI)和大模型(LLM)专家全场现场教学、指导
  6. 获得4本HRflag研发的HR专用AI秘籍和宝典

讲师介绍:

唐秋勇 博士   Dr. Anson Tang     


畅销书《人工智能伦理与安全》作者

在人力资源管理、信息技术领域有20多年创业、经营管理、研究经验。拥有法国蒙彼利埃大学(Université de Montpellier)管理学博士学位和澳大利亚国立大学(The Australian National University)创新管理硕士学位。
著有20本人工智能和人力资源管理方面的畅销图书以及2本画集,他撰写的《HR的未来简史》、《HR的未来使命》、《HR的未来思维》并称为“HR的未来三部曲”,并2次位居亚马逊人力资源类新书榜第一。2024年以来,他完成了多本本关键人工智能教材图书- 《提示词工程学》、《涌现-混沌与秩序之间的智能》、《AI组织学》、《人工智能经济学》、《人工智能伦理、安全与隐私》。

— 英伟达(NVIDIA)生成式人工智能与大模型(Generative AI LLMs)专家认证
— 国际商用机器(IBM)生成式人工智能工程( Generative AI Engineering)专家认证,Credential ID:6A0LFZX6KGUB
—剑桥大学(University of Cambridge)人工智能伦理(Ethical AI),Credential ID:BTU1FM401COL
— 斯坦福大学(Stanford University)组织分析(Organizational Analysis)项目,Credential ID:9KL7Z5D0F7H8
— 谷歌(Google)商业智能(Business Intelligence)专家认证,Credential ID:LS01D2LIINHJ


关于HRflag:
HRflag是一家中国领先的研究和技术服务公司,专注于为企业高管和人力资源部提供数据洞察力、指导和AI、云工具服务,以帮助其在复杂的技术和商业环境中做出更明智的决策。HRflag以订阅制人工智能和云平台、研究服务为核心,辅以会议和社群活动,展现出强大的行业影响力。

HRflag旗下业务品牌超过50个。HRflag运营着全球领先的HR人群的移动职业社交网络平台—HR智能通讯录(HR Networking),超过100万HR注册用户每天活跃在此平台上,每年交换电子名片高达450万次,该平台还是一个全球规模领先的人力资源文档分享平台,每天下载量超过3万次;HRflag还运营着全球领先的企业会员制人力资源社群—众旗学苑(HRflag Academy),2000+家全球及中国领先企业是该业务的付费会员,其中包括200多家世界500强企业。HRflag每年于北京、上海举办中国人力资源领域旗帜性大型论坛—极帜大会(OneFLAG Conference),演讲嘉宾为近百位世界500强企业CHO,每年报名的HR高管超过3,000人。HRflag的六大奖项(金帜奖、极帜奖、新旗奖、思旗奖、雇主品牌创意大奖、Belonging Awards)业已成为人力资源领域的风向标和焦点,通过树立标杆引领和推动着人力资源领域的发展。此外HRflag还和全球领先商用软件公司SAP共同运营着CHO社团—新思会(New Insight CHRO Club),并和全球领先学府-法国里昂商学院(emlyon business school)联合运营全球人力资源与组织研究中心(GHOIC)。目前,HRflag的互联网平台注册用户超过100万HR专业人士,企业客户总量超过10,000家,包括80%的在华世界500强企业,并拥有超过1,000家广告客户和赞助商,2025《全球上市人力资源服务公司营收100强企业》前10名中,7家是HRflag的客户。了解更多HRflag最新动态,敬请访问:https://www.hrflag.com

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